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土木工程建筑施工过程性中的项目管理是一项非常复杂的工作，项目管理始终贯穿于整个施工全过程之中，加强项目管理对于土木工程施工质量、进度以及安全可靠性，具有非常重要的作用。工程项目成本管理依照的是企业的工程项目要求以及总体目标，在具体实施工程项目的过程中，对于项目成本进行有效的分析、跟踪、控制以及组织等活动，使经营管理得到强化，使成本管理制度得到完善，并进一步使成本核算水平得到提高，使工程成本大大降低，这是创造经济效益以及实现利润的根本保障。在工程建设的过程中，建筑施工企业进行成本管理，可以说是企业发展和生存的基础内容，也是核心内容。