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随着产业升级和产业转型的不断加速,轻资产这个概念逐渐在企业界流行,并且近几年来很多公司的轻资产运营模式都取得了良好的效果,成为了很多企业效仿的典范.本文试图通过分析万达集团实施轻资产战略的背景、条件、轻重资产战略的比较以及万达实施轻资产战略的路径和方法,实施过程中存在的主要问题,进一步探讨了轻资产的盈利模式,为万达集团顺利推进轻资产战略提供有价值的思路;同时为其他正在尝试或者准备实施轻资产战略的企业提供方法指导.