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近几年来，随着地方经济的不断发展，电力企业在配电网工程建设每年投入很多的资金，使得配电网工程建设项目迅速增多，但是用电客户也随之增多，使电网建设与外部建设环境之间的矛盾增多，配电网项目前期管理问题也越来越多。本文通过对配网工程前期管理过程中实际存在的问题分析，从精益化角度提出提出加强配网工程前期管理的对策，有效的提高了配网工程管理水平。