论文部分内容阅读
精细化管理是新时期新形势下一种先进而科学的管理模式，本文围绕在工程造价领域中实行精细化管理展开研究，先提出了集约化、科学化、全员、全过程等5个管理目标。然后，紧密结合工作实际，针对传统工程造价管理中存在的问题与弊端，按照精细化管理的要求，从影响工程造价的图纸设计、工程招标、现场施工、竣工结算四个主要阶段提出了精细化造价管理的具体对策措施。