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项目的人力资源包括所有与项目有关的具有项目所要求能力的人员的总和。项目人力资源管理包括根据项目目标、项目活动进展情况和外部环境的变化，采用科学的方法调配项目组织人力资源，满足项目的要求；要从思想上，心理上和行为上对项目团队成员和其他有关人员进行有效的管理，激励并保持他们对项目的忠诚度和献身精神，最大限度地挖掘其潜能，调动他们的积极性，使项目的人力资源得到最好的使用，从而高效率地实现项目目标。