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水利水电建筑承包市场竞争激烈，施工企业的利润空间越来越小，这就要求施工企业不断提高项目管理水平。施工成本控制就是重要的途径。施工成本控制必须按照科学的实施步骤，明确施工成本控制的内容，以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出；处理好施工成本和控制费用间的关系；做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。掌握施工成本的核算过程，建立施工成本开支监督机制，采取有效降低施工成本的措施，施工成本控制是施工企业项目管理的重要环节，是工程项目管理的核心，研究施工成本控制具有十分重要的意义。