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随着项目融资的发展,PPP(Public-Private-Partnership)公私合营项目开始流行,而由于PPP项目业主组成形式比较特殊,项目投资方即包括政府又包括私人组织方,这种资金来源的多元性加大了项目投资管理和利益的复杂性,从而决定了它不适应单独的业主投资管理模式,必须选择第三方机构进行工程造价管理。而本文着重于全过程造价控制咨询优化进行探讨。