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近年来,为了适应集团公司"创一流"和"1181"战略实施,按照江苏公司"双百"人才计划要求,望亭发电厂坚持将企业培训与加快设备升级改造、推进管理精益转型一起,作为现阶段核心任务来抓,从切实解决员工学什么、怎么学入手,形成了以服务企业战略发展为目标,以"职业生涯导航"和"行动学习导学"为抓手,以"一整套科学评价体系"和"一系列多维度激励机制"为支撑的"两导、一