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建筑施工企业作为我国的传统劳动密集型产业，市场竞争激烈，工程垫资大，工程拖欠款居高不下，致使施工企业资金紧张，市场竞争力减弱，其生存和发展受到严重制约。资金管理是企业管理的重要内容，处于企业管理体系的核心地位。如果没有充足的资金，建筑施工企业无法顺利的完成施工生产任务，更不用说什么企业发展和壮大，直接影响企业的生存和发展。因此建筑施工企业加强资金的控制和管理势在必行。一家施工企业，若工程速度快、质量好，就能赢得社会信誉；管理上去，成本降低，就能赢得企业效益。这些都需要强大的资金作为保障。