【摘 要】
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就EPC总承包模式下的工程项目管理模式建设来讲,是为了减轻建设项目业主对整体建筑施工管理的强度,科学控制建筑施工团队整体施工质量、进度、成本等.同时,EPC总承包模式必须
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就EPC总承包模式下的工程项目管理模式建设来讲,是为了减轻建设项目业主对整体建筑施工管理的强度,科学控制建筑施工团队整体施工质量、进度、成本等.同时,EPC总承包模式必须要求:总承包单位具备较强的设计、施工管理经验和管理团队,必须精通EPC总承包模式的管理流程,能对设计+采购+施工全方位进行把控和科学统筹.基于此,笔者结合自身数年参与建设项目施工现场管理的经验,借鉴大量EPC总承包模式项目现场管理的实际弊端,结合相关参考文献的基础上撰写此文,文中针对当下EPC总承包模式存在的问题进行总结,提出全新的项目管理方法,意在为其他同行业竞争者提供参考作用.
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