论文部分内容阅读
随着石油企业用人制度改革的深入推进,企业用工管理已经由合同化为主的用工制度转化为市场化和外包用工等多元化的用工制度.原有的固定合同制员工正在逐渐减少,市场化员工队伍逐渐占据用工主体,且呈现出了总体年轻化、价值取向多元化、知识化、自我中心化和流动意愿强等诸多特点,因此,针对企业员工的特点,做好员工忠诚度建设是企业持续健康发展的迫切需要.