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随着市场竞争的逐渐激烈，建筑企业应树立成本、进度、质量、安全的系统管理观念，将企业的成本、进度、质量、安全管理工作视为一项系统工程进行全方位的分析研究，实现管理的创新，在安全、质量、工期保证的情况下，严格控制工程成本，争取最大限度地降低工程成本，才能使企业在市场竞争中保持竞争力。
关于建筑企业工程项目管理的探讨
【摘 要】
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随着市场竞争的逐渐激烈，建筑企业应树立成本、进度、质量、安全的系统管理观念，将企业的成本、进度、质量、安全管理工作视为一项系统工程进行全方位的分析研究，实现管理的创新
【出 处】
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城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
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2004年期
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