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阳谷景阳冈生猪产销协会位于山东省聊城市阳谷县张秋镇，在养猪业发展上景阳冈生猪产销协会自成立伊始就瞄准国内、国际发展趋势，大力发展“精品”养猪，闯出了一条鲁西地区发展养猪的新路子。
景阳冈生猪产销协会始建于2004年，由阳谷景阳冈良种猪繁育养殖场发起成立，协会坚持“合作、发展、共赢”的原则，牢固树立“科技兴农、为民服务”的宗旨，引领农民依靠科技致富，走出了一条“龙头企业+基地+协會+农户”产业化发展之路。在阳谷县科协的大力支持和全体会员共同努力下，目前，协会固定资产达到130万元，发展会员已达1100户、带动农户4700余户，培养创业青年入会300余名。截止今年，协会会员生猪存栏20万头，出栏商品猪40万头，占全县生猪出栏的60%以上，会员人均纯收入11200元。
回顾十年来景阳冈生猪产销协会的发展历程，所取得的骄人业绩，与其站位高、定位准、思路活、销售渠道宽、应对市场能力强以及能为养猪户提供优质服务分不开。
1.抓良种，确保赢在起跑线上
发展养猪品种是关键。没有好的品种就不能提高生产效率，就不会生产出优质商品猪。随着人们生活水平的提高，对优质瘦型猪肉的需求越来越大，为适应消费市场变化的需要，改变广大养猪户传统养殖观念，大力推广优种瘦肉型品种成为协会成立之初的首要任务，因此协会提出了“向良种要效益”的口号，并积极采取措施大力推广发展瘦肉型优种猪。一是与河北清凉山原种猪场合作大力推广大白猪、长白猪和瑞系良种猪。原种猪场是国家“948”计划项目，是中国畜牧业协会猪业分会常务理事单位、中科院育种实验基地，是国内最大的瑞系种猪生产基地。改企业现存栏2.5万头，其中能繁母猪3300头。每年向社会提供良种猪近4万头；二是积极开展人工授精。协会技术人员以优质服务、低廉价格为养猪场提供种猪授精服务；三是制定优惠政策，大力推广优良种猪精液。协会成立以来，累计为养猪户免费提供优质种猪精液计1万余份。
通过几年来的不懈努力，瘦肉型良种猪得到了推广，目前协会良种猪覆盖率达到了80%以上，而且每头优种猪比一般猪多卖50-60元，为广大养猪户增收致富奠定了基础。
2.抓技术，为养猪业健康发展保驾护航
发展养猪业，没有强有力的技术支撑，很难做到持续健康发展。近年来猪疫病猖獗，养猪业风险加大，为全面提高养猪场（户）科学饲养管理、疾病防治技术水平，协会在县科协的支持下，每年聘请具有丰富的理论知识和实践经验的山东农业大学、山东潍坊畜牧职业技术学院、聊城大学、河南牧专等大专院校专家教授举办2-3次养猪技术培训班，现场解答养猪场（户）提出的在生产中遇到的疑难问题，并亲临现场指导。同时协会形成了月例会制度，每月5日定期召集协会会员开展技术交流活动，为养猪场（户）提供互相学习的平台。协会下设的养猪技术服务中心，只要养猪场（户）有事拨打电话，技术人员就会在第一时间赶到现场开展服务，而且必须在服务单上签服务时间和客户亲自签名，并预约下次回访时间。几年来通过优质的技术服务，为广大养殖场解决了许多在生产中遇到的如疾病防控、人工授精、饲料供应、良种等方面的问题，确保了养猪业的顺利发展。
3.抓饲料，保证养殖户高产稳产
在养猪生产中，优质的饲料是生产出高品质猪肉的保证，是养猪生产健康发展的基础。因此协会明确用国际国内最好、最可靠的饲料，并对饲料及原料生产场家进行实地考察、认真筛选分析，最终确定了以国内知名企业北京扬翔猪饲料厂的饲料产品，天津津乐牌豆粕为主要原料的饲料及原料购销网，为养猪户取得了好的经营效益。同时协会积极引进河南联美利华、河北远征药业、上海诺华动物保健等国内知名兽药生产企业生产的兽药，为养猪户提供优质高效兽药产品，确保了养猪生产健康发展。
4.抓销售，畅通生猪生产渠道
畅通的销售渠道是养猪业顺利发展的根本保障，没有好的销路养猪生产就会受到阻碍，因此协会决策层把生猪销售工作定为全局工作的重中之重。几年来协会理事长孟宪壮、养猪技术服务中心主任赵密娥理事，经过积极努力，与著名肉食品企业双鸽集团、凯隆达等大型肉联厂建立了密切联系并签订了生猪购销合同。截止目前，协会每年向两个场提供4万余头优质瘦肉型商品猪。同时，协会还组织大量优质生猪向北京、天津、武汉、汕头等大城市销售，平均每年调配生猪1万余头，确保了生猪销售渠道的畅通，解决了广大养猪场（户）的后顾之忧，促进了养猪业的发展。
5.抓管理，共谋发展，创最佳效益
经过几年的运行，协会积累了丰富的管理经验，从良种选育、饲料采购、疾病防治、生猪销售等方面形成了一套行之有效的管理模式和一系列管理制度，如良种选育、饲料采购制度、技术服务回访制度、生猪收购制度等。协会的主要工作依靠养猪技术服务中心，聘请有经验、懂技术、工作能力强的技术人员，分为种猪部、饲料供销部、技术服务部、生猪销售部、兽药经营部等几个小组，负责协会的具体工作。协会每月定期召开理事会，根据养猪市场发展情况，确定服务和发展方向，具体实施方案由协会秘书长负责落实。根据分工，明确责任，各司其职，同时协同合作，形成全局一盘棋的思想，为养猪场（户）提供优质全方位服务，在实践中不断完善调整工作方向和各项管理制度，创建最佳的管理模式。
当前，受疫病流行、市场低迷等因素影响，养猪业出现滑坡，养殖效益下降。但是广大养猪场（户）紧紧团结在协会周围，依靠集体智慧，同舟共济，共度难关。通过及时调整生猪结构，降低生产成本等措施，谋求最大效益。协会会员们相信，在协会带领下，经过共同努力，自我完善，进一步增强抗御风险的能力，一定能够走出困境，度过危机，在市场经济的大潮中站稳脚根。
（徐豪）
景阳冈生猪产销协会始建于2004年，由阳谷景阳冈良种猪繁育养殖场发起成立，协会坚持“合作、发展、共赢”的原则，牢固树立“科技兴农、为民服务”的宗旨，引领农民依靠科技致富，走出了一条“龙头企业+基地+协會+农户”产业化发展之路。在阳谷县科协的大力支持和全体会员共同努力下，目前，协会固定资产达到130万元，发展会员已达1100户、带动农户4700余户，培养创业青年入会300余名。截止今年，协会会员生猪存栏20万头，出栏商品猪40万头，占全县生猪出栏的60%以上，会员人均纯收入11200元。
回顾十年来景阳冈生猪产销协会的发展历程，所取得的骄人业绩，与其站位高、定位准、思路活、销售渠道宽、应对市场能力强以及能为养猪户提供优质服务分不开。
1.抓良种，确保赢在起跑线上
发展养猪品种是关键。没有好的品种就不能提高生产效率，就不会生产出优质商品猪。随着人们生活水平的提高，对优质瘦型猪肉的需求越来越大，为适应消费市场变化的需要，改变广大养猪户传统养殖观念，大力推广优种瘦肉型品种成为协会成立之初的首要任务，因此协会提出了“向良种要效益”的口号，并积极采取措施大力推广发展瘦肉型优种猪。一是与河北清凉山原种猪场合作大力推广大白猪、长白猪和瑞系良种猪。原种猪场是国家“948”计划项目，是中国畜牧业协会猪业分会常务理事单位、中科院育种实验基地，是国内最大的瑞系种猪生产基地。改企业现存栏2.5万头，其中能繁母猪3300头。每年向社会提供良种猪近4万头；二是积极开展人工授精。协会技术人员以优质服务、低廉价格为养猪场提供种猪授精服务；三是制定优惠政策，大力推广优良种猪精液。协会成立以来，累计为养猪户免费提供优质种猪精液计1万余份。
通过几年来的不懈努力，瘦肉型良种猪得到了推广，目前协会良种猪覆盖率达到了80%以上，而且每头优种猪比一般猪多卖50-60元，为广大养猪户增收致富奠定了基础。
2.抓技术，为养猪业健康发展保驾护航
发展养猪业，没有强有力的技术支撑，很难做到持续健康发展。近年来猪疫病猖獗，养猪业风险加大，为全面提高养猪场（户）科学饲养管理、疾病防治技术水平，协会在县科协的支持下，每年聘请具有丰富的理论知识和实践经验的山东农业大学、山东潍坊畜牧职业技术学院、聊城大学、河南牧专等大专院校专家教授举办2-3次养猪技术培训班，现场解答养猪场（户）提出的在生产中遇到的疑难问题，并亲临现场指导。同时协会形成了月例会制度，每月5日定期召集协会会员开展技术交流活动，为养猪场（户）提供互相学习的平台。协会下设的养猪技术服务中心，只要养猪场（户）有事拨打电话，技术人员就会在第一时间赶到现场开展服务，而且必须在服务单上签服务时间和客户亲自签名，并预约下次回访时间。几年来通过优质的技术服务，为广大养殖场解决了许多在生产中遇到的如疾病防控、人工授精、饲料供应、良种等方面的问题，确保了养猪业的顺利发展。
3.抓饲料，保证养殖户高产稳产
在养猪生产中，优质的饲料是生产出高品质猪肉的保证，是养猪生产健康发展的基础。因此协会明确用国际国内最好、最可靠的饲料，并对饲料及原料生产场家进行实地考察、认真筛选分析，最终确定了以国内知名企业北京扬翔猪饲料厂的饲料产品，天津津乐牌豆粕为主要原料的饲料及原料购销网，为养猪户取得了好的经营效益。同时协会积极引进河南联美利华、河北远征药业、上海诺华动物保健等国内知名兽药生产企业生产的兽药，为养猪户提供优质高效兽药产品，确保了养猪生产健康发展。
4.抓销售，畅通生猪生产渠道
畅通的销售渠道是养猪业顺利发展的根本保障，没有好的销路养猪生产就会受到阻碍，因此协会决策层把生猪销售工作定为全局工作的重中之重。几年来协会理事长孟宪壮、养猪技术服务中心主任赵密娥理事，经过积极努力，与著名肉食品企业双鸽集团、凯隆达等大型肉联厂建立了密切联系并签订了生猪购销合同。截止目前，协会每年向两个场提供4万余头优质瘦肉型商品猪。同时，协会还组织大量优质生猪向北京、天津、武汉、汕头等大城市销售，平均每年调配生猪1万余头，确保了生猪销售渠道的畅通，解决了广大养猪场（户）的后顾之忧，促进了养猪业的发展。
5.抓管理，共谋发展，创最佳效益
经过几年的运行，协会积累了丰富的管理经验，从良种选育、饲料采购、疾病防治、生猪销售等方面形成了一套行之有效的管理模式和一系列管理制度，如良种选育、饲料采购制度、技术服务回访制度、生猪收购制度等。协会的主要工作依靠养猪技术服务中心，聘请有经验、懂技术、工作能力强的技术人员，分为种猪部、饲料供销部、技术服务部、生猪销售部、兽药经营部等几个小组，负责协会的具体工作。协会每月定期召开理事会，根据养猪市场发展情况，确定服务和发展方向，具体实施方案由协会秘书长负责落实。根据分工，明确责任，各司其职，同时协同合作，形成全局一盘棋的思想，为养猪场（户）提供优质全方位服务，在实践中不断完善调整工作方向和各项管理制度，创建最佳的管理模式。
当前，受疫病流行、市场低迷等因素影响，养猪业出现滑坡，养殖效益下降。但是广大养猪场（户）紧紧团结在协会周围，依靠集体智慧，同舟共济，共度难关。通过及时调整生猪结构，降低生产成本等措施，谋求最大效益。协会会员们相信，在协会带领下，经过共同努力，自我完善，进一步增强抗御风险的能力，一定能够走出困境，度过危机，在市场经济的大潮中站稳脚根。
（徐豪）