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在电力体制改革不断迈入深水区,电力企业快速与国际电力企业接轨、加入国际区域性电力市场竞争发展的大背景下,加强电网工程的进度管理是促进企业发展的关键,电网基建工程进度管理不仅直接决定工程建设运营的经济效益,还影响电网企业整体发展的布局和前景。以电网基建工程业主项目部进度管理为题,对进度管理的必要性、影响进度的因素、应对措施展开分析论述。