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培训作为企业管理的一项重要工作,其主旨就是发掘企业员工的潜力,培养他们的技能和能力,进而为提高企业的管理水平、创新水平、盈利水平服务。同时培训也是一项花费企业成本的工作。如何让培训更加有计划性、规范性和实用性,这就要求企业必须建立完善的培训体系。企业培训体系主要由培训制度和培训计划两部分组成,培训制度是培训体系搭建的前提,培训计划的制定和实施是培训体系得以发挥作用的实践标准。