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【摘要】随着城市化进程的加快，房建施工成为了人们所关心的问题。房建施工质量的好坏与施工技术息息相关，如何运用施工技术做好工程质量控制是房建施工顺利完工的前提。
【关键词】房建施工，施工技术，质量控制
中图分类号：TU74文献标识码： A
一、前言
房建施工随着科学技术的发展日益完善，做好房建施工的质量控制可以在促进技术更快更好的发展的同时，提高工程质量。房建，和安全有着密切关联，因此，施工技术和质量控制尤为重要。
二、房建工程施工技术探讨
1.桩基技术
桩基技术是房建工程基本技术之一，对于工程的质量有着根本性的决定作用，，是房建工程的支柱。随着技术的发展，桩基技术也有了较大的提升，技术性也更强，不仅仅适用于土层的条件，而且还提高了自身的抗压性，随着建筑行业的繁荣，桩基技术的主要形式变为了混凝土灌注桩，这种新型的技术不仅可以减小桩体的体积，而且大幅度的减少成本，有着较大的应用前景。
2.混凝土浇筑施工技术
混凝土浇筑技术经常应用在对柱模板的构筑过程中，这不仅要求模板的质量，更要求混凝土的灌注技术，抗压能力强的模板加上精巧的灌注技术，利于钢筋的牢固，柱梁等关键构建的结实，对于保证建筑的质量有着关键性的作用。
在灌注的过程中要根据模板的位置调整混凝土的灌注速度，不同位置的模板对同等冲击力的承受程度是不一样的，比如边侧的模板，就比较适于倾斜着进行灌注的混凝土附着，所以灌注的过程要对模板的质量与位置进行适应，减少灌注层的气泡，保证工程质量。
3.斜屋面施工技术
在坡度大小介于40度与60度之间的斜面，建筑施工的办法多为斜屋面施工技术。这种技术对模板的厚度严格要求为小于20毫米的建筑模板，而且由于空间狭窄、钢筋密集，不能使用振动棒对混凝土的浇灌进行搅匀振动，所以施工难度较大。
为了缩小这种条件施工的难度，建筑的过程中多采用单面支模的方式进行，但是此时就会出现混凝土在灌注的过程中因为振捣难以附着在陡峭的坡面上，出现下滑；或是在凝固的过程中出现蜂窝以及空洞，所以施工的过程中，需要人工对混凝土进行抹平，保证附着性的同时也减少了气泡的存在，结实了混凝土结构。人工抹平可以开始于混凝土初凝完成之前，利用铁板等工具均匀的涂抹。
三、导致房屋建筑工程出现问题的因素
据调查统计，我国21.2%的建筑工程都存在各种质量问题，这不仅增加了工程造价成本，也会影响到房屋建筑的使用功能。而对于房屋建筑工程中存在的质量问题分析后，得出导致工程质量不达标的因素是多方面的。参与建设各方责任主体不能按照规定履行职责，对各个各环节的管理不到位是导致工程问题的主要方面。
1.造价因素
很多单位为了降低工程施工成本而不断抑制成本投资，但过度压低工程造价往往会适得其反。房屋工程的质量问题与工程造价大小存在直接联系，工程造价过少则会给施工方造成很大的作业压力，施工企业受到资金限制而难以购买高质量的施工材料，在管理经营方面的工作无法全面到位。
2.设计因素
房屋建筑设计能够为后面的施工操作进行指导，这是保证工程作业有序进行的基础。屋面防水的设计时，常会观察到带女儿墙的屋面存在局部泛水檐高度不够的问题，设计伸缩缝出屋面墙压顶时安排不当，这些都是设计环节出现问题所造成的。
3.施工因素
施工时房屋建筑质量影响的重要时期，施工因素导致房屋建筑质量不达标体现在多个封面。施工操作人员的技能水平直接影响了房屋建筑工程的施工质量，当前很多工程单位在人员采纳上缺少严格的考核制度。多数工程施工人员没有参加专业培训或取得专业技能证书则上岗就业，这对于房屋建筑施工质量是难以保证的。
4. 监理因素
施工现场监理工作缺失是导致房屋建筑质量不达标的另一因素，没有专业的监理团队将使得工程施工问题无法及时被发现，给质量检测工作带来不便。少数监理单位为了寻求经济效益超越资质承接监理业务，项目监理机构的人员资格、配备与建筑专业不符。有的监理人员无证上岗的现象，现场监理质量控制体系构建不全面，监理人员对材料、构配件、设备等审查环境把握不当，这些都给工程管理添加了难度。而少数项目监理机构在工作上没有按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，导致很多质量问题没有被及时发现。
四、房建工程施工的管理内容
1. 房建工程进度方面的管理
房建工程的进度方面的管理是指房建工程在实施之前，要将工程实施的进度进行合理的划分。在对实施的进度进行划分时，要将影响内在及外在的因素纳入考虑的范围之内，所划分的进度要有一定的实际性及预见性。在实施工程进度计划时，要按照合同里的要求进行严格的执行。
2. 房建工程的质量方面管理
在房建工程中，质量的保证是方面工程中比较受重视的部分，经理部要制定出严格的质量检测的标准，保证房建工程总体的质量。对于材料来说，不管是建设单位还是施工单位，在对建筑材料购买时，要严格的检验材料的质量，還要购买符合国家规定标准的材料，为建筑主体结构的质量安全提供一定的保障。在房建施工的过程中，按照计划进行严格的实施，将质量的问题消除在萌芽的状态之中。
3.房建工程的成本方面的管理
房建工程成本方面的管理具体的是指在房建工作的开展中，要将需要耗费的人力、物力及财力进行一定的计算，要将不必要的花费给予消除，将建设的成本控制在最小的范围之内，并使施工成本进行减少。项目经理人在对成本进行管理时，要对房建工程项目的盈亏进行一定的了解及掌握，在此之后，要有效的分析及判断变化的情况。在招投标书的编制时，这次的项目经理以及预算员都要进行参与，将预算控制在最低的价格。在项目中标之后，各部门要采取相应的措施对成本进行一定的控制。此外，项目经理及预算员要根据工程的大小对造价及施工时间进行确定。
4.房建工程安全方面的管理
在对房建工程安全方面进行管理时，要严格的按照责任制的标准实行，在房建的施工过程中，企业法人是整个生产安全的第一责任人，项目领导是项目安全的第一责任人。企业的法人和项目领导要对施工的安全负责。在房建工程进行施工之前，要使各部门之间签订安全的责任书，当出现安全事故时，要分析事故发生的原因，并找出错误的环节，出错的部门不仅只是承担造成的经济损失，还要接受公司制定的惩罚，要严格的管理及控制安全问题。
五、加强房建施工质量管理的措施
1.加强合同管理
加强合同管理是房建施工质量管理的重要措施之一。首先，在合同签订之前对房建工程的施工现场进行考察，将可能出现的质量问题在合同中明确的写出并备有处理方案；其次，在施工过程中，严格按合同中的条款对施工现场进行质量监管，发现有质量问题按合同中的处理方案做出处理；再者，在施工结束后按合同进行质量验收，仔细对照合同文本及施工方案，确保达到标准要求。
2.加强施工人员管理
加强对施工人员的管理是保障房建工程质量的必要措施。首先，在施工人员的选择上，要通过相应的施工技术及素质考核，确保能够在质量规定的范围内完成工程；其次，在施工过程中建立完善的人员管理制度，确保施工人员按制度的要求进行施工操作；再者，对施工人员加强培训和监督，及时纠正施工人员操作不合理及不规范的行为。
3.加强施工技术管理
保障房建施工的质量必须要加强施工技术管理。首先，在施工技术的选择上要结合施工前的考察，设计合理的施工方案，对施工技术所要达到的目标及要求有明确的规定；其次，在施工过程中，规范施工人员的施工技术，对于不符合技术要求的操作进行及时的修成；再者，实时动态的监测施工技术所达到的效果，发现施工技术应用过程中不合理的现象，及时予以纠正。保障施工技术的合理运用，从而确保房建施工质量达到规定的要求。
4. 加强材料管理
施工材料是房建施工质量保障的前提。首先，在进行施工材料采购时要严格按设计方案中要求的各项技术所对应的材料标准进行采购，避免采购的材料不符合技术实施的要求；其次，施工前对施工材料进行审核及检查，确保施工材料符合技术要求，且不存在不合格或超过保质期的问题；再者，施工过程中，对应用的施工材料进行有效的评估，及时发现材料应用中的问题并做出合理的调整，对于严重影响工程质量的材料进行及时的更换。
六、结束语
综上，针对房建施工技术的关键点做好质量控制工作，有助于提高工程的质量和安全。施工人员在实际的作业中，应严格把关，确保工程保质保量的顺利完成
参考文献：
[1]陈振彦.浅析建筑房建施工技术与质量管理[J].科技致富向导，2012（24）：32-35
[2]王世平.浅析房建施工技术与质量控制[J].科技与企业，2013（12）：21-23
【关键词】房建施工，施工技术，质量控制
中图分类号：TU74文献标识码： A
一、前言
房建施工随着科学技术的发展日益完善，做好房建施工的质量控制可以在促进技术更快更好的发展的同时，提高工程质量。房建，和安全有着密切关联，因此，施工技术和质量控制尤为重要。
二、房建工程施工技术探讨
1.桩基技术
桩基技术是房建工程基本技术之一，对于工程的质量有着根本性的决定作用，，是房建工程的支柱。随着技术的发展，桩基技术也有了较大的提升，技术性也更强，不仅仅适用于土层的条件，而且还提高了自身的抗压性，随着建筑行业的繁荣，桩基技术的主要形式变为了混凝土灌注桩，这种新型的技术不仅可以减小桩体的体积，而且大幅度的减少成本，有着较大的应用前景。
2.混凝土浇筑施工技术
混凝土浇筑技术经常应用在对柱模板的构筑过程中，这不仅要求模板的质量，更要求混凝土的灌注技术，抗压能力强的模板加上精巧的灌注技术，利于钢筋的牢固，柱梁等关键构建的结实，对于保证建筑的质量有着关键性的作用。
在灌注的过程中要根据模板的位置调整混凝土的灌注速度，不同位置的模板对同等冲击力的承受程度是不一样的，比如边侧的模板，就比较适于倾斜着进行灌注的混凝土附着，所以灌注的过程要对模板的质量与位置进行适应，减少灌注层的气泡，保证工程质量。
3.斜屋面施工技术
在坡度大小介于40度与60度之间的斜面，建筑施工的办法多为斜屋面施工技术。这种技术对模板的厚度严格要求为小于20毫米的建筑模板，而且由于空间狭窄、钢筋密集，不能使用振动棒对混凝土的浇灌进行搅匀振动，所以施工难度较大。
为了缩小这种条件施工的难度，建筑的过程中多采用单面支模的方式进行，但是此时就会出现混凝土在灌注的过程中因为振捣难以附着在陡峭的坡面上，出现下滑；或是在凝固的过程中出现蜂窝以及空洞，所以施工的过程中，需要人工对混凝土进行抹平，保证附着性的同时也减少了气泡的存在，结实了混凝土结构。人工抹平可以开始于混凝土初凝完成之前，利用铁板等工具均匀的涂抹。
三、导致房屋建筑工程出现问题的因素
据调查统计，我国21.2%的建筑工程都存在各种质量问题，这不仅增加了工程造价成本，也会影响到房屋建筑的使用功能。而对于房屋建筑工程中存在的质量问题分析后，得出导致工程质量不达标的因素是多方面的。参与建设各方责任主体不能按照规定履行职责，对各个各环节的管理不到位是导致工程问题的主要方面。
1.造价因素
很多单位为了降低工程施工成本而不断抑制成本投资，但过度压低工程造价往往会适得其反。房屋工程的质量问题与工程造价大小存在直接联系，工程造价过少则会给施工方造成很大的作业压力，施工企业受到资金限制而难以购买高质量的施工材料，在管理经营方面的工作无法全面到位。
2.设计因素
房屋建筑设计能够为后面的施工操作进行指导，这是保证工程作业有序进行的基础。屋面防水的设计时，常会观察到带女儿墙的屋面存在局部泛水檐高度不够的问题，设计伸缩缝出屋面墙压顶时安排不当，这些都是设计环节出现问题所造成的。
3.施工因素
施工时房屋建筑质量影响的重要时期，施工因素导致房屋建筑质量不达标体现在多个封面。施工操作人员的技能水平直接影响了房屋建筑工程的施工质量，当前很多工程单位在人员采纳上缺少严格的考核制度。多数工程施工人员没有参加专业培训或取得专业技能证书则上岗就业，这对于房屋建筑施工质量是难以保证的。
4. 监理因素
施工现场监理工作缺失是导致房屋建筑质量不达标的另一因素，没有专业的监理团队将使得工程施工问题无法及时被发现，给质量检测工作带来不便。少数监理单位为了寻求经济效益超越资质承接监理业务，项目监理机构的人员资格、配备与建筑专业不符。有的监理人员无证上岗的现象，现场监理质量控制体系构建不全面，监理人员对材料、构配件、设备等审查环境把握不当，这些都给工程管理添加了难度。而少数项目监理机构在工作上没有按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，导致很多质量问题没有被及时发现。
四、房建工程施工的管理内容
1. 房建工程进度方面的管理
房建工程的进度方面的管理是指房建工程在实施之前，要将工程实施的进度进行合理的划分。在对实施的进度进行划分时，要将影响内在及外在的因素纳入考虑的范围之内，所划分的进度要有一定的实际性及预见性。在实施工程进度计划时，要按照合同里的要求进行严格的执行。
2. 房建工程的质量方面管理
在房建工程中，质量的保证是方面工程中比较受重视的部分，经理部要制定出严格的质量检测的标准，保证房建工程总体的质量。对于材料来说，不管是建设单位还是施工单位，在对建筑材料购买时，要严格的检验材料的质量，還要购买符合国家规定标准的材料，为建筑主体结构的质量安全提供一定的保障。在房建施工的过程中，按照计划进行严格的实施，将质量的问题消除在萌芽的状态之中。
3.房建工程的成本方面的管理
房建工程成本方面的管理具体的是指在房建工作的开展中，要将需要耗费的人力、物力及财力进行一定的计算，要将不必要的花费给予消除，将建设的成本控制在最小的范围之内，并使施工成本进行减少。项目经理人在对成本进行管理时，要对房建工程项目的盈亏进行一定的了解及掌握，在此之后，要有效的分析及判断变化的情况。在招投标书的编制时，这次的项目经理以及预算员都要进行参与，将预算控制在最低的价格。在项目中标之后，各部门要采取相应的措施对成本进行一定的控制。此外，项目经理及预算员要根据工程的大小对造价及施工时间进行确定。
4.房建工程安全方面的管理
在对房建工程安全方面进行管理时，要严格的按照责任制的标准实行，在房建的施工过程中，企业法人是整个生产安全的第一责任人，项目领导是项目安全的第一责任人。企业的法人和项目领导要对施工的安全负责。在房建工程进行施工之前，要使各部门之间签订安全的责任书，当出现安全事故时，要分析事故发生的原因，并找出错误的环节，出错的部门不仅只是承担造成的经济损失，还要接受公司制定的惩罚，要严格的管理及控制安全问题。
五、加强房建施工质量管理的措施
1.加强合同管理
加强合同管理是房建施工质量管理的重要措施之一。首先，在合同签订之前对房建工程的施工现场进行考察，将可能出现的质量问题在合同中明确的写出并备有处理方案；其次，在施工过程中，严格按合同中的条款对施工现场进行质量监管，发现有质量问题按合同中的处理方案做出处理；再者，在施工结束后按合同进行质量验收，仔细对照合同文本及施工方案，确保达到标准要求。
2.加强施工人员管理
加强对施工人员的管理是保障房建工程质量的必要措施。首先，在施工人员的选择上，要通过相应的施工技术及素质考核，确保能够在质量规定的范围内完成工程；其次，在施工过程中建立完善的人员管理制度，确保施工人员按制度的要求进行施工操作；再者，对施工人员加强培训和监督，及时纠正施工人员操作不合理及不规范的行为。
3.加强施工技术管理
保障房建施工的质量必须要加强施工技术管理。首先，在施工技术的选择上要结合施工前的考察，设计合理的施工方案，对施工技术所要达到的目标及要求有明确的规定；其次，在施工过程中，规范施工人员的施工技术，对于不符合技术要求的操作进行及时的修成；再者，实时动态的监测施工技术所达到的效果，发现施工技术应用过程中不合理的现象，及时予以纠正。保障施工技术的合理运用，从而确保房建施工质量达到规定的要求。
4. 加强材料管理
施工材料是房建施工质量保障的前提。首先，在进行施工材料采购时要严格按设计方案中要求的各项技术所对应的材料标准进行采购，避免采购的材料不符合技术实施的要求；其次，施工前对施工材料进行审核及检查，确保施工材料符合技术要求，且不存在不合格或超过保质期的问题；再者，施工过程中，对应用的施工材料进行有效的评估，及时发现材料应用中的问题并做出合理的调整，对于严重影响工程质量的材料进行及时的更换。
六、结束语
综上，针对房建施工技术的关键点做好质量控制工作，有助于提高工程的质量和安全。施工人员在实际的作业中，应严格把关，确保工程保质保量的顺利完成
参考文献：
[1]陈振彦.浅析建筑房建施工技术与质量管理[J].科技致富向导，2012（24）：32-35
[2]王世平.浅析房建施工技术与质量控制[J].科技与企业，2013（12）：21-23