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[摘 要]影响水利工程中最重要的是质量问题。由于质量水平发展不平衡，质量事故经常发生，损害了国家的财产安全、影响水利工程的的发展。本文从分析水利工程质量存在的问题、影响因素入手，就如何提高水利工程质量提出几点建议，为水利工作人员提供一些思路。
[关键词]水利工程 质量问题 控制措施
中图分类号：TV523 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）14-0109-01
一、水利工程质量控制的重要性
水利工程质量控制的重要性在于：其不但会影响建筑物的寿命和效益，而且会影响维修的费用，更严重的是一旦失事，对国民经济及生命财产会带来不可弥补的损失，因此，水利工程施工必须保证施工质量。多年建设工程实践证明，明确水利工程参建各方责任、落实质量责任制、加强质量管理、提高建设各方质量控制和质量保证人员的整体素质，是保障国家财产及人民生命财产安全，增强企业信誉，提高经济效益的重要举措。水利工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量。如使用材料的微小差异、操作的微小变化、管理的疏忽，都会产生质量变异，造成事故。工程项目建成后，如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，因此工程项目施工过程的质量控制，就显得极其重要。
二、水利工程质量存在的问题
1、管理人员及施工人员缺乏质量意识
要想加强水利工程的质量控制，必须从相关人员着手，也就是要不断的提高水利工程管理人员以及施工人员的质量意识。而目前，中国很多的水利工程施工过程中，管理人员的质量意识淡薄，一味强调施工进度，没有考虑质量的重要性。质量意识淡薄问题主要体现在，质量与进度发生冲突时，经常以进度为主，质量和费用冲突时，经常以降低费用为主，这些都严重影响了施工质量。
2、水利施工项目管理水平差
项目部人员素质不高，缺少高水平的管理人才，项目管理科学化决策少，相关的技术支持比较少，随意性较大。中小型水利工程主要由地方筹资，采用地方单价都较低，加上资金到位情况比较差，是工程往往不能够按照计划进行，而一些地方矛盾也由于领导的重视不够，在一定程度上严重影响了工程的施工进度。
3、施工费用紧张以及工作条件相对较差
施工费用紧张是水利施工过程中时常遇到的困难，由于费用的紧张，经常导致使用的设备质量不过关，材料不合格，影响施工质量，另外工作条件差也是一大难题。
4、管理人员及施工人员的技术水平参差不齐
管理人员的管理水平以及施工人员的技术水平对于水利工程施工的质量控制起到关键作用。而目前，中国很多的水利施工单位为了节约成本，雇佣缺乏管理理念的管理人员，同时还雇佣技术水平不过关的施工人员，这都直接影响了施工的质量，造成工程质量低下，不符合工程质量要求。
三、水利工程施工质量控制措施
1、强化施工企业质量管理意识，严格执行“三检”。
在水利工程正式施工前，组织坐谈会，强化施个企业法，专业技术人员，企业质量监管部门，还有具体施工经理的质量安全意识，每个环节必须严格执行三检，不得怕麻烦，图省事。监管中心人员要不定点不定时的进行抽样检查，验收施工企业“三检”的落实情况，发现不到位的，立即整顿。以住施工企业的一个最大弊端就是以企业效益为主，盲目赶进度，质量管理反而放到最后。施工企业合理安排施工时间，一旦发生水利工程质量和施工速度相互冲突的时候，以质量为先，把人民的安全利益放到第一位。监理中心严格执行国家出台的一系列的法规，施工企业从过去的效益第一，转变成以质量为中心，有了自己的专业的技术人员。纵观水利工程的管理水平有了总体的提高。
2、严格施工过程质量控制
向施工队下发施工任务单时，同时下达质量要求，并由技术人员进行交底。在施工过程中有施工员具体指导。在施工过程中建立工程师监督检查。巡视和平行检查，并进行质量进度监理。工序完成，施工队自检、质检员检查合格，填写质量检查记录表，再由监理工程师检查，确认质量合格，在质量检查记录表上签字认可，方能进行下一道工序。质量不合格必须返工。充分运用工序质量控制图等先进手段。1、施工前先做试验施工，确定能确保工程质量的施工方式； 2、按确定的施工方法制定技术操作规程，并在施工过程中贯彻执行； 3、进行技术革新，采用新的更有效的施工方法，需先做试验，确保保证工程质量再采用。
3、严格建筑材料质量管理
首先材料进场需要有厂家的出厂合格证，进场材料需要按有关规定取样检验，质量合格方能使用。其次，材料仓库妥善保管，保证材料质量不受损害，特别是水泥不受潮结块，钢筋不雨淋生锈。混凝土、砂浆使用的材料符合规范要求，配料要准确，混凝土拌合物要控制坍落度，砂浆要控制稠度等。
4、加强资金管理
资金管理看似与质量管理的关系不大，实则有着紧密的联系。这主要体现在以下几个方面：
1）资金管理不当，将会严重影响水利工程实施的质量。
2）资金要实现统一管理，实行专户储蓄或者专款专用的办法，避免资金挪用，因为资金挪用，将会延误工期，也将无法保证施工质量。
3）对各分部工程，可采用招标预算大包干的办法对外承包，使分包单位公平竞争，降低造价，从而确保工程可靠的质量。
5、加强施工人员专业培训
加强基层水利工程建设的技术人员的学习，对于提高水利工程建设质量管理有着重要意义。对于基层水利工程建设技术人员，要充分了解他们各自的能力，掌握他们的专业主攻方向，鼓励他们边学习边工作，选拔精英去学习深造，丰富个人学识，提高整体素质，培养一批在农田水利、水土保持、水资源管理等方面比较优秀的技术人员，使基层水利工程的技术人员可以将自己的主攻业务运用到实际当中，承担起自己相应的工作。只有施工人员的专业技能提起来了，水利施工才能从软件上得到保证。
6、提高工程质量的检测水平
要想建设出优质的水利工程，只有在工程的质量上下足功夫，具备安全、适用、美观和经济效益等四个条件才算是优质的水利工程。因此对工程的检测不能仅靠目测，而是要依靠先进的检测设备和一起对其进行抽样检测，通过实际的检测，准确地判断出工程的建设质量。其中对工程原材料的检测是重要的方面，要严把施工原材料的检测关，杜绝不合格材料流入施工工程当中。其次，要设置质量监控点，对重点施工部位要格外关注。只有增强责任心，从原材料的选择以及施工过程的监控上下足了功夫，工程质量才有保证。
四、结语
工程质量不仅关系到工程效益，而且直接影响到国民经济可持续健康快速发展。多年建设工程实践证明，明确水利工程参建各方责任、落实质量责任制、加强质量管理、提高建设各方质量控制和质量保证人员的整体素质，是保障国家财产及人民生命财产安全，增强企业信誉，提高经济效益的重要举措。水利施工质量只有在全体施工人员的共同努力下，精心施工，才能打造出优良工程，才能在保证质量的前提下，创造更多的经济效益。
参考文献：
[1] 吕宁江.山东省小型农用水利工程建设技术手册[M].黄河水利出版社，2009.2.
[2] 朱海滨，马小亮.浅析新时期水利工程质量管理工作的发展[J].水利科技与经济，2009（4）
[3] 王汉中.对中小型水利工程施工质量控制的几点看法.中国水利水电市场.2004. 6
[4] 王开清，孙国栋.马陵山区小型水利工程建设质量管理的问题及对策[J].中国农村水利水电，2010，（10）：1-2.
[关键词]水利工程 质量问题 控制措施
中图分类号：TV523 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）14-0109-01
一、水利工程质量控制的重要性
水利工程质量控制的重要性在于：其不但会影响建筑物的寿命和效益，而且会影响维修的费用，更严重的是一旦失事，对国民经济及生命财产会带来不可弥补的损失，因此，水利工程施工必须保证施工质量。多年建设工程实践证明，明确水利工程参建各方责任、落实质量责任制、加强质量管理、提高建设各方质量控制和质量保证人员的整体素质，是保障国家财产及人民生命财产安全，增强企业信誉，提高经济效益的重要举措。水利工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量。如使用材料的微小差异、操作的微小变化、管理的疏忽，都会产生质量变异，造成事故。工程项目建成后，如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，因此工程项目施工过程的质量控制，就显得极其重要。
二、水利工程质量存在的问题
1、管理人员及施工人员缺乏质量意识
要想加强水利工程的质量控制，必须从相关人员着手，也就是要不断的提高水利工程管理人员以及施工人员的质量意识。而目前，中国很多的水利工程施工过程中，管理人员的质量意识淡薄，一味强调施工进度，没有考虑质量的重要性。质量意识淡薄问题主要体现在，质量与进度发生冲突时，经常以进度为主，质量和费用冲突时，经常以降低费用为主，这些都严重影响了施工质量。
2、水利施工项目管理水平差
项目部人员素质不高，缺少高水平的管理人才，项目管理科学化决策少，相关的技术支持比较少，随意性较大。中小型水利工程主要由地方筹资，采用地方单价都较低，加上资金到位情况比较差，是工程往往不能够按照计划进行，而一些地方矛盾也由于领导的重视不够，在一定程度上严重影响了工程的施工进度。
3、施工费用紧张以及工作条件相对较差
施工费用紧张是水利施工过程中时常遇到的困难，由于费用的紧张，经常导致使用的设备质量不过关，材料不合格，影响施工质量，另外工作条件差也是一大难题。
4、管理人员及施工人员的技术水平参差不齐
管理人员的管理水平以及施工人员的技术水平对于水利工程施工的质量控制起到关键作用。而目前，中国很多的水利施工单位为了节约成本，雇佣缺乏管理理念的管理人员，同时还雇佣技术水平不过关的施工人员，这都直接影响了施工的质量，造成工程质量低下，不符合工程质量要求。
三、水利工程施工质量控制措施
1、强化施工企业质量管理意识，严格执行“三检”。
在水利工程正式施工前，组织坐谈会，强化施个企业法，专业技术人员，企业质量监管部门，还有具体施工经理的质量安全意识，每个环节必须严格执行三检，不得怕麻烦，图省事。监管中心人员要不定点不定时的进行抽样检查，验收施工企业“三检”的落实情况，发现不到位的，立即整顿。以住施工企业的一个最大弊端就是以企业效益为主，盲目赶进度，质量管理反而放到最后。施工企业合理安排施工时间，一旦发生水利工程质量和施工速度相互冲突的时候，以质量为先，把人民的安全利益放到第一位。监理中心严格执行国家出台的一系列的法规，施工企业从过去的效益第一，转变成以质量为中心，有了自己的专业的技术人员。纵观水利工程的管理水平有了总体的提高。
2、严格施工过程质量控制
向施工队下发施工任务单时，同时下达质量要求，并由技术人员进行交底。在施工过程中有施工员具体指导。在施工过程中建立工程师监督检查。巡视和平行检查，并进行质量进度监理。工序完成，施工队自检、质检员检查合格，填写质量检查记录表，再由监理工程师检查，确认质量合格，在质量检查记录表上签字认可，方能进行下一道工序。质量不合格必须返工。充分运用工序质量控制图等先进手段。1、施工前先做试验施工，确定能确保工程质量的施工方式； 2、按确定的施工方法制定技术操作规程，并在施工过程中贯彻执行； 3、进行技术革新，采用新的更有效的施工方法，需先做试验，确保保证工程质量再采用。
3、严格建筑材料质量管理
首先材料进场需要有厂家的出厂合格证，进场材料需要按有关规定取样检验，质量合格方能使用。其次，材料仓库妥善保管，保证材料质量不受损害，特别是水泥不受潮结块，钢筋不雨淋生锈。混凝土、砂浆使用的材料符合规范要求，配料要准确，混凝土拌合物要控制坍落度，砂浆要控制稠度等。
4、加强资金管理
资金管理看似与质量管理的关系不大，实则有着紧密的联系。这主要体现在以下几个方面：
1）资金管理不当，将会严重影响水利工程实施的质量。
2）资金要实现统一管理，实行专户储蓄或者专款专用的办法，避免资金挪用，因为资金挪用，将会延误工期，也将无法保证施工质量。
3）对各分部工程，可采用招标预算大包干的办法对外承包，使分包单位公平竞争，降低造价，从而确保工程可靠的质量。
5、加强施工人员专业培训
加强基层水利工程建设的技术人员的学习，对于提高水利工程建设质量管理有着重要意义。对于基层水利工程建设技术人员，要充分了解他们各自的能力，掌握他们的专业主攻方向，鼓励他们边学习边工作，选拔精英去学习深造，丰富个人学识，提高整体素质，培养一批在农田水利、水土保持、水资源管理等方面比较优秀的技术人员，使基层水利工程的技术人员可以将自己的主攻业务运用到实际当中，承担起自己相应的工作。只有施工人员的专业技能提起来了，水利施工才能从软件上得到保证。
6、提高工程质量的检测水平
要想建设出优质的水利工程，只有在工程的质量上下足功夫，具备安全、适用、美观和经济效益等四个条件才算是优质的水利工程。因此对工程的检测不能仅靠目测，而是要依靠先进的检测设备和一起对其进行抽样检测，通过实际的检测，准确地判断出工程的建设质量。其中对工程原材料的检测是重要的方面，要严把施工原材料的检测关，杜绝不合格材料流入施工工程当中。其次，要设置质量监控点，对重点施工部位要格外关注。只有增强责任心，从原材料的选择以及施工过程的监控上下足了功夫，工程质量才有保证。
四、结语
工程质量不仅关系到工程效益，而且直接影响到国民经济可持续健康快速发展。多年建设工程实践证明，明确水利工程参建各方责任、落实质量责任制、加强质量管理、提高建设各方质量控制和质量保证人员的整体素质，是保障国家财产及人民生命财产安全，增强企业信誉，提高经济效益的重要举措。水利施工质量只有在全体施工人员的共同努力下，精心施工，才能打造出优良工程，才能在保证质量的前提下，创造更多的经济效益。
参考文献：
[1] 吕宁江.山东省小型农用水利工程建设技术手册[M].黄河水利出版社，2009.2.
[2] 朱海滨，马小亮.浅析新时期水利工程质量管理工作的发展[J].水利科技与经济，2009（4）
[3] 王汉中.对中小型水利工程施工质量控制的几点看法.中国水利水电市场.2004. 6
[4] 王开清，孙国栋.马陵山区小型水利工程建设质量管理的问题及对策[J].中国农村水利水电，2010，（10）：1-2.