论思想政治工作新局面的创新

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  一、服务企业,促进发展,为建设服务型党组织提供必要的物质基础
  服务企业,营造好“事争第一,打造一流”的干事创业氛围。在党组织的正确引领下,使企业在保安全、增效益、提指标上取得新突破。茂名炼油党组织近年来围绕中心、服务大局,积极开展构建服务型党组织实践活动,主要在以下四个方面狠抓落实:
  一是围绕效益提升,大力开展科技进步活动。分部党员优化小组积极拓展“分子炼油”思维,通过技术攻关,用好用优一、二次加工资源,探索出使用劣质原油生产高等级道路沥青的新路子,拓宽了IC级高端润滑油原料来源,提升炼油效益。近年来,企业效益稳居国内同行前列。
  二是围绕指标提升,扎实开展“比学赶帮超”工作。分部党委搭建好“比学赶帮超”工作平台,开展专项竞赛,使企业内部形成了“事争第一、追求卓越”的良好氛围,每年实施100多项节能增效项目,使加工损失率、综合能耗等主要指标均创历史最好水平。
  三是开展“创先争优保安全大修”劳动竞赛。每年装置大修中,分部党委均组织300多名党、团员,组成“党团员HSE监督服务队”,对现场的不安全行为、不安全状态和不文明行为进行监督,为大修现场安全监督加重砝码,确保了企业安全环保生产,不发生任何事故。
  四是大力开展“奉献改扩建,建功大炼油”主题活动。为了给社会提供更多的高品质清洁成品油,2011年,茂名炼油迎来了企业发展史上的第二轮改扩建高潮,我们通过《大炼油战报》、炼油网页、现场展板充分营造了紧张有序的建设、培训、开工氛围,统一思想,凝聚力量。分部各级党员干部带领技术骨干组成突击队,党群部门人员成立后勤服务队,各新建装置均实现高标准一次安全开车成功。
  二、服务员工、奉献社会,为建设服务型党组织探索更多的有效途径
  让员工感受到企业的关怀,享受到企业发展的成果,对企业的归属感和责任感就会增强。各级党组织应成为职工群众的第一知情人、第一帮扶人,通过建立有效的制度和机制,使服务员工群众常态化。
  (一)服务员工,让员工切身体会到“工作更敬业,生活更幸福”的深刻内涵。我们重点兑现五项承诺:让员工主人翁地位更高、让员工工作环境更美、让员工生活更有保障、让员工综合素质更优、让员工自我价值得到实现。
  一是加大安全环保投入,为职工生命健康保驾护航。分部致力于开展“无异味、无泄漏装置建设”活动,广泛动员职工积极投身隐患排查和整改工作中,大力嘉奖并宣传发现隐患的有功之臣,让职工扬名得利,企业及时做好隐患项目的立项和整改。
  二是美化基层环境,为职工创造舒适的工作条件。分部利用有限的资金,改善基层工作环境,对基层操作室、文化室、卫生间等进行统一规划,利用厂区空地植树种草,努力将厂区建成“花园式工厂”。
  三是创造条件,使职工素质得到持续提升。畅通人才成长通道,完成了首批专业技术和技能操作序列有关职位的竞聘。大力选树和宣传劳模、优秀班长、优秀党员、创效之星、安全标兵等先进典型。积极开展全员培训,采取脱产或外送等形式,分层次举办经营管理人员、班长、新入职人员等各类培训班,让免费培训成为企业给员工的最大福利。
  四是建立民情档案,使职工生活更有保障。结合“一月一主题”探访活动,分部为1361名炼油困难职工建立起民情档案,通过完善民情档案,及时掌握需要帮助的职工家庭情况,做好推荐困难职工家属再就业、在读子女家庭学习辅导等工作,为3000多名炼油职工编织了一张强大的爱心网。
  五是丰富文体活动,让职工生活更加充实幸福。建立文化馆、联合操作文化室、职工书屋、读书角等;定期举办女职工“全健排舞”培训班;每逢节假日都举办“职工电影周”活动;不定期开展专项文体比赛活动,努力丰富职工业余文化生活。
  这些措施的推行,使炼油员工充分感受到了企业的关爱,增强了党组织的凝聚力和向心力,密切了党群关系,拉近了干群距离。
  (二)服务社会,切实树立起 “负责任、受尊敬”的良好企业形象。向市场提供质优量足产品。分部认真践行“每一滴油都是承诺”的理念,在确保安全的前提下,开足马力生产,每年生产成品油800多万吨,确保了市场对绿色、优质产品的需求。
  建立和谐的企地关系。分部加大对周边农村孤儿的关爱工作力度,每年组织为孤儿捐衣、捐书,定期上门慰问探访,让孤儿感受到人间真爱。分部还积极为16名“手拉手”扶困助学儿童提供生活援助和学习辅导。
  定向挂钩为社区提供优质的志愿服务。分部党委每季度至少开展一次“为民服务创先争优”进社区志愿服务活动,上门慰问了47户独居老人、困难居民,发放《炼油分部党团员志愿服务联系卡》,与这47户居民建立了长期的志愿服务关系。同时,分部还提供了义务写春联、小家电维修、上门义诊等现场服务,得到社会和公众的好评。
  三、提升素质、制度创新,为建设服务型党组织营造浓厚的人文环境
  加强党员队伍的作风和能力建设,全面提高党员思想、业务素质,是建设服务型党组织的基本条(下转第37页)(上接第24页)件。各党支部认真分析和研究党员队伍思想、技术情况,为每一名党员量身制定了年度学业务、学技术和职业生涯培养目标、措施和实施计划,通过建立每月一专题的党员竞赛考核机制、学习辅导、比武竞赛等形式,促进党员勤练兵、勤学习、勤思考,掀起了党员争当业务技术能手的热潮。开展“双向培养”活动,着力“把党员培养成为业务技术骨干,把业务技术骨干培养成为党员”。2010年以来,共结对376对,轮训党员1600多人次,共发展业务骨干入党186人,培养党员业务技术骨干259人。
  制定实施《党支部差别化管理考核办法》和《党员积分管理考核办法》,将服务型党组织建设相关内容列入考核办法,每月考核、每月排名、每月点评,有力地促进了基层党支部和党员的创建积极性。同时,大力宣传先进典型,每年选树党员科技创效之星、党员技术能手、党员爱心大使、安全标兵等各类星级员工,通过“报纸有事迹,展板有像片,成果有冠名,经济有奖励”等方式,推动广大党员立足岗位,创先争优,服务群众。
  (作者单位:茂名石化炼油分部)
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