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随着改革的开放和深入,中国的企业工资管理水平大大提高。由于传统观念的局限性和内部原因,中国公司的工资管理者与外国公司的工资管理者之间仍然存在较大差距。工资管理决定了人力资源的合理配置和工作效率的提高。这些是公司稳定发展所必需的管理工具企业统一和改进工资管理方法和方法,可以有效地划分本单位的人力资源,使每一位员工和每一位员工充分发挥主观能动性,促进本单位和谐稳定发展。