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在市场操作中，由突发性配送引发内部管理混乱的现象屡见不鲜。就算是强势企业，也很难规避紧急业务的发生。我们在为客户提供供应链管理咨询顾问的过程中，曾多次听到各地经销商抱怨突发性配送给他们带来的方方面面的被动状况。据统计，运输成本约占整个物流成本的60％，是最昂贵的物流运营项目，若能合理而有效地降低运输成本，则相对可以增加企业的赢利。但是在突发性配送频繁发生的情况下，