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应收账款的不易控制性，潜在着很大的风险，一旦不能到期回收，将给企业带来一系列的财务问题，甚或让企业破产倒闭。因此企业如何策略地收回账款或尽量缩小损失，成为应收账款管理所面临的主要课题。本文提出运用全过程控制管理模式，运用账龄分析法。应收账款跟踪管理服务（RMP）法，结合X信通信有限公司应收账款管理的实践经验，应用在通信工程企业应收账款管理中，为解决通信工程企业应收账款回收的问题提供一些参考。