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以乡村人力资源管理为研究视角,将乡村管理者个体作为研究对象,用行为事件访谈法和主题分析法构建乡村管理者胜任力模型。研究结果显示,乡村管理者胜任力模型包含:乡村职业素养、乡村实践能力、乡村管理技能3类一级维度;热爱乡村、乡村政策、亲民、责任心、信息化管理、组织协调、下乡实践、协调能力、创新能力、敬业、以民文本、社会责任、“创新创业”、朴实,共14个二级胜任特征。