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在生产时间全面管理的基础上建立了生产控制系统，它使整个企业运行不必再依靠“自上而下”的行政命令丽一直处于连续改进过程。在这种新型的时间管理系统中采用了标准时间，它易于确定，且对企业全体员工都是透明的。为确定迄今通用的生产效率激励系统所必需的工时定额所花费的巨大开支将大大地减少。那些可持续地提高生产效率的“精益生产”的概念能顺利地融人现有的企业管理组织中。