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民营医院的本质是企业,其核心是人力资源,如何有效提高人力资源配置,如何加强人才队伍建设以及人员管理,是民营医院发展和进步的主要因素。文章从民营医院的人力资源管理对策入手,对民营医院提出适合其发展的人力管理手段以及人力资源使用手段,对民营医院乃至民营医疗行业的发展都有着战略性意义,也为社会主义医疗卫生事业做出一份贡献。