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在新形式下，如何做好国有企业员工教育工作，已然成为棘手的问题。作为国有企业领导人员要积极发挥引导、带头、榜样作用，针对企业员工存在的实际问题，相关政工人员要有针对性的进行专业性教育工作，以确保国有企业员工保持健康心态，提升企业生产力，增强国有企业核心竞争力，进而促进国有企业长期可持续发展。作为国有企业带头人，要注重推进企业制度的修改、章程的制定；要注重员工的情感、态度的发展变化；要注重将创新性理念融入到管理工作中，形成软实力，使国有企业员工教育工作取得良好成效。