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随着石油企业管理体制改革的深入，国家对石油企业的投资规模逐年加大，如何管好投资，实现对投资项目的有效控制显得尤为重要。往投资项目管理方面，石油企业面临着建立健全投资项目管理内部控制体系，规范各级项目管理人员行为的艰巨任务。而对新形势，石油企业内部市计近两年来对投资项目管理内控审计进行了积极的探索和伏践，并取得了一定的成绩。