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摘要：供电设备是供电企业为用户提供稳定供电的关键性因素，必不可少。在供电运行中，一旦供电设备出现了运行故障，那么整个供电线路都有可能会受到影响，所以在供电运行中，供电企业一定要按照相关要求全面做好供电设备的管理和维修，以降低设备故障的发生率，达到降低供电运行风险的目的。结合实际，本文现就供电企业设备管理检修的方法，以及风险控制措施进行研究。
关键词：供电企业；供电设备；检修管理；风险控制
供电企业设备检修管理工作的实施是保障供电运行稳定、安全的基础。对于供电来说，如果其想为用电用户提供稳定、安全的供电服务，那么除了基本的管理之外，还要做好供电设备的检修，尽量保证供电设备在实际运行时不会发生故障。下面对供电企业设备检修管理的有效措施进行分析。
一、供电企业设备检修方法
1、计划检修
计划检修方法在实际应用时又可细分为以下三种，即小修、中修和大修。小修主要是指平常对设备进行清洗、更换损坏零件、修复磨损部件和防止腐蚀等，简单来说就是一般性保养，调整设备机构，使其能随时保持一个正常运行的状态。中修所涉及到的范围相对较广，它不仅包括小修中的内容，还包括设备主要零构件的修理与更换，要保障设备主要零件的质量，使其能够持续使用到下一次计划检修时间的来临。大修，指对设备、对机械零件进行全部整修，涉及到设备的拆除与拆卸。大修过程中如果有发现设备零件磨损或被破坏等情况，要及时更换新的零件，以便恢复设备的基本性能。
2、故障检修
故障检修是对设备运行故障进行维修。常见的如设备功能降低，或完全失去功能等。表现出这两大症状的设备都需要进行故障检修。故障检修的目的是恢复设备功能，所以在检修时均直接从故障点入手，分析故障原因，然后采取相应的措施对故障进行排除，完成检修。
3、状态检修
状态检修与前面两种检修方式不同，前两种方式都是针对设备故障，或设备异常进行检修。而状态检修则是以设备的实际工作状态为依据，在不停止设备运行和工作的前提下对设备进行检修，利用先进的监控检测技术找出设备在运行状态下可能会发生的故障。状态检修可以实现对设备故障的提前预防，并能根据检测数据对故障的发展趋势做出判断。
二、设备检修应当遵循的原则
1、坚持先维修后生产的原则
设备是企业发展的根本。作为供电企业，其最基本的工作是为用户提供电能和电力，而供电设备及各种管理设备作为供电所需的必要条件，如果其在运行过程中出现了故障，就很有可能会影响到供电企业的供电工作。所以一般来说，供电企业在应用设备来实施供电时，必须要坚持先维修后生产的原则，先保障设备本身的质量与性能之后，再利用设备开展生产活动。
2、修用结合的原则
这里所提出的“修用结合”原则并不是指一边维修一边使用，而是指在坚持“先维修后生产”的原则之上，再巧妙的将设备维修和设备生产相互结合，做到设备检修和设备生产的同时管理。一般来说，供电企业在下达生产计划的同时，还要下达另外一份关于企业内部设备的检修管理计划，并同时做好两份计划的实施与检查。需要注意的是，如果在管理过程中遇到了设备生产和设备检修冲突，就需要按照“先维修，后生产”的原则来开展工作。
三、设备检修管理与风险控制
1、实行供电企业设备检修全员管理
目前，供电企业设备检修工作缺乏信息勾通和经验交流，既存在有些课题无人研究，也存在有些项目重复开发，造成资源浪费的问题。为此，有必要对设备检修实施全员管理，包括以下几方面。
（1）各级领导要亲自参与，统筹协调。设备检修需要各基层单位、各班组之间的密切配合，因此，仅依靠班组甚至工区间的协调是不够的，部门和基层单位分管生产的领导必须亲自参与，制定检修计划，现场协调指挥，确保检修各项工作有序推进。
（2）检修人员务实的工作作风、精湛的检修技术是设备检修得以顺利实施的前提，以达到在设备运行、设备故障处理和设备检修过程中均能够把经济损失降低到最低点。为此，必须加强技术培训，促成检修人员的自我提高和自我改进能力，提倡自我管理，开拓创新。
（3）使用设备必须实行定人、定机、定操作规程，凭证操作设备。基层员工做好设备的三级保养工作。④设备的日常保养由操作者负责。②一级保养以操作工人为主，维护工人参加，设备运转六百小时，要进行一次一级保养；③二级保养以维修工人为主，操作工人参加，设备运转三千小时要进行一次二级保养。
2、建立供电企业完善的设备管理规章制度
供电企业设备检修管理是设备全过程管理的过程，包括设备选型、监造、运输、安装、验收投运以及运行、修试直至设备退役的全部过程。基于此，加强供电设备治理的基础工作并发展创新是当前供电企业管理的一项重点。这些基础管理工作主要包括：两票三制、缺陷处理制度、对设备评级、设备检修管理、技术监督、可靠性管理，备品备件管理、技术改造等。
3、加强理论研究，创新技术检修的手段和方法
设备检修是一门实践性很强的科学，在实际应用中需要借鉴其他领域的技术手段和方法。随着传感技术、微电子、数字信号处理和计算机网络技术在状态监测中的应用，使状態检修成为可能。而人工神经网络、专家系统、模糊集理论等综合智能技术在状态识别和故障诊断中的应用，使状态检修得以实现。直流电阻测量、油色谱分析、绝缘性能测试、远红外测温、有载调压开关特性测试等监测手段的日益完善，使设备检修系统就更为健全。
四、结束语
综上所述，不管是供电企业还是其他企业，其在生产管理中所追求的目标均是安全。而设备检修作为提高企业生产安全性的一种重要手段，其在实际工作中应当受到广泛的关注与重视。在本篇文章中，笔者认为供电企业在实施安全生产过程中要遵循安全第一，预防为主、综合治理的原则，通过对设备进行检修，持续改进安全生产环境，将安全管理融入日常的工作中，以实现供电企业的安全生产。
参考文献：
[1]张宝贵.输变电设备状态评估技术的应用[J].高电压技术.2007（10）
[2]王友富.输变电设备状态评价办法及应用分析[J].安徽电气工程职业技术学院学报.2007（03）
[3]丁柏林.变电设备检修管理现状分析与对策[J].安徽电力.2007（02）
摘要：供电设备是供电企业为用户提供稳定供电的关键性因素，必不可少。在供电运行中，一旦供电设备出现了运行故障，那么整个供电线路都有可能会受到影响，所以在供电运行中，供电企业一定要按照相关要求全面做好供电设备的管理和维修，以降低设备故障的发生率，达到降低供电运行风险的目的。结合实际，本文现就供电企业设备管理检修的方法，以及风险控制措施进行研究。
关键词：供电企业；供电设备；检修管理；风险控制
供电企业设备检修管理工作的实施是保障供电运行稳定、安全的基础。对于供电来说，如果其想为用电用户提供稳定、安全的供电服务，那么除了基本的管理之外，还要做好供电设备的检修，尽量保证供电设备在实际运行时不会发生故障。下面对供电企业设备检修管理的有效措施进行分析。
一、供电企业设备检修方法
1、计划检修
计划检修方法在实际应用时又可细分为以下三种，即小修、中修和大修。小修主要是指平常对设备进行清洗、更换损坏零件、修复磨损部件和防止腐蚀等，简单来说就是一般性保养，调整设备机构，使其能随时保持一个正常运行的状态。中修所涉及到的范围相对较广，它不仅包括小修中的内容，还包括设备主要零构件的修理与更换，要保障设备主要零件的质量，使其能够持续使用到下一次计划检修时间的来临。大修，指对设备、对机械零件进行全部整修，涉及到设备的拆除与拆卸。大修过程中如果有发现设备零件磨损或被破坏等情况，要及时更换新的零件，以便恢复设备的基本性能。
2、故障检修
故障检修是对设备运行故障进行维修。常见的如设备功能降低，或完全失去功能等。表现出这两大症状的设备都需要进行故障检修。故障检修的目的是恢复设备功能，所以在检修时均直接从故障点入手，分析故障原因，然后采取相应的措施对故障进行排除，完成检修。
3、状态检修
状态检修与前面两种检修方式不同，前两种方式都是针对设备故障，或设备异常进行检修。而状态检修则是以设备的实际工作状态为依据，在不停止设备运行和工作的前提下对设备进行检修，利用先进的监控检测技术找出设备在运行状态下可能会发生的故障。状态检修可以实现对设备故障的提前预防，并能根据检测数据对故障的发展趋势做出判断。
二、设备检修应当遵循的原则
1、坚持先维修后生产的原则
设备是企业发展的根本。作为供电企业，其最基本的工作是为用户提供电能和电力，而供电设备及各种管理设备作为供电所需的必要条件，如果其在运行过程中出现了故障，就很有可能会影响到供电企业的供电工作。所以一般来说，供电企业在应用设备来实施供电时，必须要坚持先维修后生产的原则，先保障设备本身的质量与性能之后，再利用设备开展生产活动。
2、修用结合的原则
这里所提出的“修用结合”原则并不是指一边维修一边使用，而是指在坚持“先维修后生产”的原则之上，再巧妙的将设备维修和设备生产相互结合，做到设备检修和设备生产的同时管理。一般来说，供电企业在下达生产计划的同时，还要下达另外一份关于企业内部设备的检修管理计划，并同时做好两份计划的实施与检查。需要注意的是，如果在管理过程中遇到了设备生产和设备检修冲突，就需要按照“先维修，后生产”的原则来开展工作。
三、设备检修管理与风险控制
1、实行供电企业设备检修全员管理
目前，供电企业设备检修工作缺乏信息勾通和经验交流，既存在有些课题无人研究，也存在有些项目重复开发，造成资源浪费的问题。为此，有必要对设备检修实施全员管理，包括以下几方面。
（1）各级领导要亲自参与，统筹协调。设备检修需要各基层单位、各班组之间的密切配合，因此，仅依靠班组甚至工区间的协调是不够的，部门和基层单位分管生产的领导必须亲自参与，制定检修计划，现场协调指挥，确保检修各项工作有序推进。
（2）检修人员务实的工作作风、精湛的检修技术是设备检修得以顺利实施的前提，以达到在设备运行、设备故障处理和设备检修过程中均能够把经济损失降低到最低点。为此，必须加强技术培训，促成检修人员的自我提高和自我改进能力，提倡自我管理，开拓创新。
（3）使用设备必须实行定人、定机、定操作规程，凭证操作设备。基层员工做好设备的三级保养工作。④设备的日常保养由操作者负责。②一级保养以操作工人为主，维护工人参加，设备运转六百小时，要进行一次一级保养；③二级保养以维修工人为主，操作工人参加，设备运转三千小时要进行一次二级保养。
2、建立供电企业完善的设备管理规章制度
供电企业设备检修管理是设备全过程管理的过程，包括设备选型、监造、运输、安装、验收投运以及运行、修试直至设备退役的全部过程。基于此，加强供电设备治理的基础工作并发展创新是当前供电企业管理的一项重点。这些基础管理工作主要包括：两票三制、缺陷处理制度、对设备评级、设备检修管理、技术监督、可靠性管理，备品备件管理、技术改造等。
3、加强理论研究，创新技术检修的手段和方法
设备检修是一门实践性很强的科学，在实际应用中需要借鉴其他领域的技术手段和方法。随着传感技术、微电子、数字信号处理和计算机网络技术在状态监测中的应用，使状態检修成为可能。而人工神经网络、专家系统、模糊集理论等综合智能技术在状态识别和故障诊断中的应用，使状态检修得以实现。直流电阻测量、油色谱分析、绝缘性能测试、远红外测温、有载调压开关特性测试等监测手段的日益完善，使设备检修系统就更为健全。
四、结束语
综上所述，不管是供电企业还是其他企业，其在生产管理中所追求的目标均是安全。而设备检修作为提高企业生产安全性的一种重要手段，其在实际工作中应当受到广泛的关注与重视。在本篇文章中，笔者认为供电企业在实施安全生产过程中要遵循安全第一，预防为主、综合治理的原则，通过对设备进行检修，持续改进安全生产环境，将安全管理融入日常的工作中，以实现供电企业的安全生产。
参考文献：
[1]张宝贵.输变电设备状态评估技术的应用[J].高电压技术.2007（10）
[2]王友富.输变电设备状态评价办法及应用分析[J].安徽电气工程职业技术学院学报.2007（03）
[3]丁柏林.变电设备检修管理现状分析与对策[J].安徽电力.2007（02）