论文部分内容阅读
闪亮耀眼的霓虹灯, 色彩斑斓的高楼大厦，眼前的一切很难让人与20几年前的“北方村庄”白沟联系起来。经过多年发展，白沟已经蜕变为颇具现代气息的“大都市”。
改革开放30年，白沟由“农村大集”变成了“现代化商城”，“小产业”变成了“大集群”，“旧村镇”变成了“新兴城市”，“农民”变成了“市民”。30年巨变看白沟，当人们惊叹白沟发生的巨大变化时，也在研究努力破解白沟快速发展之谜。
白沟的巨变始于本世纪。2003年以来，白沟镇党委政府坚持科学发展观，提出了具有战略意义的“白沟模式”即：“商业化—工业化—城市化—国际化”四步走的发展战略，构筑起了白沟跨越式发展的基本框架。
商业化的白沟
商业是白沟崛起和发展的基础。白沟的商业化经历了从无到有，从小到大、从弱到强的发展历程，在不断发展、不断完善中形成了自己的特色。白沟在推进商业化发展上，重点实施了“八大方略”，并取得了显著成效。
2008年白沟箱包交易城、服装城、精品鞋帽城、电子商贸大厦、毛绒玩具市场同时开业；2009年总投资3.5亿元，10万平方米的国际箱包城西区投入运营；2010年总投资12亿元的白沟国际商贸城投入运营。成交额，2008年完成258亿元，2009年完成312.6亿元，2010年上半年完成181.5亿元，预计全年将完成372亿元。这些商城的启动和稳步推进只是白沟建设商业化市场中的一步，随着白沟在物流中心、电子商务等方面的逐步发展，白沟在孕育着新生。
工业化的白沟
工业化是商业化的产业支撑。白沟在推进工业化发展上重点实施了四个方略即：先市后厂、前店后厂、集群发展、品牌生产。2009年白沟新城箱包主导产业形成规模。规模企业300多家，加工企业3000多家，个体加工户近万家，仅商标就超过1400多个。
2009年，投资1.01亿元的洪峰箱包五金生产线，投资4.2亿元的出口箱包生产线，投资3.6亿元的宜家旺合成革生产线，投资5.6亿元的静源鼎商业有限公司，投资1.38亿元的金利达箱包生产线和投资2.16亿元的箱包特色生产园相继投入建成。这些充分体现“四个方略”的实施促进了工业的快速发展，实现了由“小企业向大生产”、“小资本向大规模”、“小聚集向大集群”、“无序生产向标准品牌生产”、“产品科技含量低向科技含量高，附加值高”的转变！白沟的工业化建设正茁壮成长为青春少年。
城市化的白沟
城市化是白沟经济持续快速发展的目标和方向。按照“文明城、卫生城、园林城、环保城、文化城、旅游城”六城同创的目标，通过高起点科学规划，高标准持续投入，高建设平稳拆迁，高质量品牌建设，高效能精细化管理，推进了城市建设的高速度全面发展。
城市路网方面，2001年总投资超10亿元，新建主干道7条，完成8条主次干道罩面整修。城区面积扩展为“八纵七横一环”达25平方公里，提前两年达到保东次中心城市2012年规划标准。
城市配套方面，总建筑面积达230万平方米的21个高标准社区全部入住，投资800多万元升级改造白沟公园，投资6000多万元兴建的省级重点中学，投资8000万元兴建的污水处理厂，均已投入使用，7亿元的热力公司等一批项目也正在规划建设中。
旅游方面，把“白沟·白洋淀温泉城”定位保东次中心城市。建成以现代商贸、物流、旅游、休闲、娱乐为主的北方著名商埠、京南陆港物流区和旅游休闲地。
有专家测算，一位客人在白沟市场的每一个商位前停留1分钟，每天按8小时计算，他要逛遍所有商位需用去3个多月的时间。难怪有一位经常到白沟的北京游客说“我不敢来白沟了，每次来白沟，总感到带的钱不够，这里的确是商品的大海洋，旅游人的购物天堂！”
国际化的白沟
推进白沟的国际化进程，是全球经济一体化大趋势下的必然选择，也是白沟的最高目标。
白沟在五个方面作了战略定位：一是打造全球商品采购中心，建设“中国商贸城”；二是打造全球箱包制作中心，建设“中国箱包之都”；三是打造全球旅游文化中心，建设“中国旅游购物天堂”；四是打造区域商贸经济中心，建设保东次中心城市；五是高效能精细化管理。
2010年上半年，箱包主导产业中已有57家企业办理了自营进出口权，46家企业取得了ISO9000质量管理体系认证，31家企业老板到清华、北大参加了MBA培训，150多家企业开拓了美国、韩国、斯里兰卡等国际市场，箱包出口量已占到总销量的近50%。2020年，白沟新城将以引领箱包产业新潮流和箱包销量全球第一为标志，成为全球最具实力的箱包制造中心。
创新超越、不断进取的白沟
追求卓越是一个创新超越的过程，是一种敢为人先、善为人先、勇于改革、永不停步的发展理念，这是白沟发展、巨变的根和魂。
2003年，在白沟大发展的基础上，白沟领导提出“研究南方，反思白沟”，坚持“走出去”的开拓思路。
白沟通过建设商城，带动了城区发展；通过建设工业区，形成了产业群集，通过高质量品牌建设，使白沟这一地域品牌在全国叫响，在世界叫响。这正是白沟领导人结合实际提出的“以商建市、兴工强市、品牌立市”的创新发展思路。
“既要低头拉车，更要抬头看路”，这是白沟领导人对全体干部在面对基层群众和大量实际工作中提出的要求。在具体工作中，要保证各项工作任务的高效落实；在宏观上，总体把握发展的大方向、大战略，大胆使用想干事、能干事、干成事的干部，形成了廉洁、务实、高效的工作机制，这是创新领导方法。
正是这些创新，改革开放30年来，白沟的发展实现了一个又一个超越，创造了一个又一个奇迹。
超越历史。30年巨变看白沟，白沟发生了翻天覆地的变化。特别是2003年—2007年，白沟的变化更是令人瞩目：城区面积从8平方公里发展到15平方公里，人口从8万人增至13万人，日客流量从8万人增至25万人，市场面积从75万平方米增至390万平方米，工业区面积从100亩增至5000亩。2007年，完成社会总产值80.1亿元，5年增长了三倍；财政收入1.22亿元，5年翻了近两番；农民人均纯收入9240元，5年翻了一番多。这5年，白沟经济的实际增速每年都在30%左右。2008年是大丰收年，白沟的各项事业将又更重大的突破和变化。
超越现在。2008年7月28日，保东次中心城市正式启动，成为白沟新城全面加快城市化进程的新起点，2010年9月16日，白沟新城的揭牌，就是白沟新城向更高层次进发的里程碑。白沟新城发展目标是：到2012年，人口达到20万—25万，建成区面积达到30平方公里，财政收入达到3—5亿元，居民人均纯收入将达到1万元以上。
超越未来。超越未来就是在未来发展的目标定位上具有前瞻性，使白沟的发展10年、30年、50年不落后，始终处于领先地位。发展目标是：到2020年，就白沟本身而言，基本实现“建设次中心城市”的目标。城市面积达到50平方公里，城市人口超过40万人，财政收入达到15—20亿元。全市人均纯收入达到20000元；市场面积达到1500万平方米，成交额达到800—1000亿元，在全国百强市场排位将继续上升5—7位。
白沟人具有的显著特征：遇土而生，滴水则活，不因小而悲，无畏风吹雨打，年复一年，自强不息，春天遍绿，成方连片，满城春色，人们将这种特征所呈现的现象叫做“草根经济”。用白沟镇党委书记李洪强一句话来概括：草根经济，让白沟成为拥有“万万元的人不多，千万元的人不少，百万元的人普遍”。
千帆竞发新白沟，巨龙腾飞耀华夏。白沟正以一个智慧的、成熟的、美丽的、开放的姿态，迎接着四方宾客，迎接着新明天的呼唤和竞争，在科学发展观的引领下，阔步向前。
一位客人在白沟市场的每一个商位前停留1分钟，每天按8小时计算，他要逛遍所有商位需用去3个多月的时间。
改革开放30年，白沟由“农村大集”变成了“现代化商城”，“小产业”变成了“大集群”，“旧村镇”变成了“新兴城市”，“农民”变成了“市民”。30年巨变看白沟，当人们惊叹白沟发生的巨大变化时，也在研究努力破解白沟快速发展之谜。
白沟的巨变始于本世纪。2003年以来，白沟镇党委政府坚持科学发展观，提出了具有战略意义的“白沟模式”即：“商业化—工业化—城市化—国际化”四步走的发展战略，构筑起了白沟跨越式发展的基本框架。
商业化的白沟
商业是白沟崛起和发展的基础。白沟的商业化经历了从无到有，从小到大、从弱到强的发展历程，在不断发展、不断完善中形成了自己的特色。白沟在推进商业化发展上，重点实施了“八大方略”，并取得了显著成效。
2008年白沟箱包交易城、服装城、精品鞋帽城、电子商贸大厦、毛绒玩具市场同时开业；2009年总投资3.5亿元，10万平方米的国际箱包城西区投入运营；2010年总投资12亿元的白沟国际商贸城投入运营。成交额，2008年完成258亿元，2009年完成312.6亿元，2010年上半年完成181.5亿元，预计全年将完成372亿元。这些商城的启动和稳步推进只是白沟建设商业化市场中的一步，随着白沟在物流中心、电子商务等方面的逐步发展，白沟在孕育着新生。
工业化的白沟
工业化是商业化的产业支撑。白沟在推进工业化发展上重点实施了四个方略即：先市后厂、前店后厂、集群发展、品牌生产。2009年白沟新城箱包主导产业形成规模。规模企业300多家，加工企业3000多家，个体加工户近万家，仅商标就超过1400多个。
2009年，投资1.01亿元的洪峰箱包五金生产线，投资4.2亿元的出口箱包生产线，投资3.6亿元的宜家旺合成革生产线，投资5.6亿元的静源鼎商业有限公司，投资1.38亿元的金利达箱包生产线和投资2.16亿元的箱包特色生产园相继投入建成。这些充分体现“四个方略”的实施促进了工业的快速发展，实现了由“小企业向大生产”、“小资本向大规模”、“小聚集向大集群”、“无序生产向标准品牌生产”、“产品科技含量低向科技含量高，附加值高”的转变！白沟的工业化建设正茁壮成长为青春少年。
城市化的白沟
城市化是白沟经济持续快速发展的目标和方向。按照“文明城、卫生城、园林城、环保城、文化城、旅游城”六城同创的目标，通过高起点科学规划，高标准持续投入，高建设平稳拆迁，高质量品牌建设，高效能精细化管理，推进了城市建设的高速度全面发展。
城市路网方面，2001年总投资超10亿元，新建主干道7条，完成8条主次干道罩面整修。城区面积扩展为“八纵七横一环”达25平方公里，提前两年达到保东次中心城市2012年规划标准。
城市配套方面，总建筑面积达230万平方米的21个高标准社区全部入住，投资800多万元升级改造白沟公园，投资6000多万元兴建的省级重点中学，投资8000万元兴建的污水处理厂，均已投入使用，7亿元的热力公司等一批项目也正在规划建设中。
旅游方面，把“白沟·白洋淀温泉城”定位保东次中心城市。建成以现代商贸、物流、旅游、休闲、娱乐为主的北方著名商埠、京南陆港物流区和旅游休闲地。
有专家测算，一位客人在白沟市场的每一个商位前停留1分钟，每天按8小时计算，他要逛遍所有商位需用去3个多月的时间。难怪有一位经常到白沟的北京游客说“我不敢来白沟了，每次来白沟，总感到带的钱不够，这里的确是商品的大海洋，旅游人的购物天堂！”
国际化的白沟
推进白沟的国际化进程，是全球经济一体化大趋势下的必然选择，也是白沟的最高目标。
白沟在五个方面作了战略定位：一是打造全球商品采购中心，建设“中国商贸城”；二是打造全球箱包制作中心，建设“中国箱包之都”；三是打造全球旅游文化中心，建设“中国旅游购物天堂”；四是打造区域商贸经济中心，建设保东次中心城市；五是高效能精细化管理。
2010年上半年，箱包主导产业中已有57家企业办理了自营进出口权，46家企业取得了ISO9000质量管理体系认证，31家企业老板到清华、北大参加了MBA培训，150多家企业开拓了美国、韩国、斯里兰卡等国际市场，箱包出口量已占到总销量的近50%。2020年，白沟新城将以引领箱包产业新潮流和箱包销量全球第一为标志，成为全球最具实力的箱包制造中心。
创新超越、不断进取的白沟
追求卓越是一个创新超越的过程，是一种敢为人先、善为人先、勇于改革、永不停步的发展理念，这是白沟发展、巨变的根和魂。
2003年，在白沟大发展的基础上，白沟领导提出“研究南方，反思白沟”，坚持“走出去”的开拓思路。
白沟通过建设商城，带动了城区发展；通过建设工业区，形成了产业群集，通过高质量品牌建设，使白沟这一地域品牌在全国叫响，在世界叫响。这正是白沟领导人结合实际提出的“以商建市、兴工强市、品牌立市”的创新发展思路。
“既要低头拉车，更要抬头看路”，这是白沟领导人对全体干部在面对基层群众和大量实际工作中提出的要求。在具体工作中，要保证各项工作任务的高效落实；在宏观上，总体把握发展的大方向、大战略，大胆使用想干事、能干事、干成事的干部，形成了廉洁、务实、高效的工作机制，这是创新领导方法。
正是这些创新，改革开放30年来，白沟的发展实现了一个又一个超越，创造了一个又一个奇迹。
超越历史。30年巨变看白沟，白沟发生了翻天覆地的变化。特别是2003年—2007年，白沟的变化更是令人瞩目：城区面积从8平方公里发展到15平方公里，人口从8万人增至13万人，日客流量从8万人增至25万人，市场面积从75万平方米增至390万平方米，工业区面积从100亩增至5000亩。2007年，完成社会总产值80.1亿元，5年增长了三倍；财政收入1.22亿元，5年翻了近两番；农民人均纯收入9240元，5年翻了一番多。这5年，白沟经济的实际增速每年都在30%左右。2008年是大丰收年，白沟的各项事业将又更重大的突破和变化。
超越现在。2008年7月28日，保东次中心城市正式启动，成为白沟新城全面加快城市化进程的新起点，2010年9月16日，白沟新城的揭牌，就是白沟新城向更高层次进发的里程碑。白沟新城发展目标是：到2012年，人口达到20万—25万，建成区面积达到30平方公里，财政收入达到3—5亿元，居民人均纯收入将达到1万元以上。
超越未来。超越未来就是在未来发展的目标定位上具有前瞻性，使白沟的发展10年、30年、50年不落后，始终处于领先地位。发展目标是：到2020年，就白沟本身而言，基本实现“建设次中心城市”的目标。城市面积达到50平方公里，城市人口超过40万人，财政收入达到15—20亿元。全市人均纯收入达到20000元；市场面积达到1500万平方米，成交额达到800—1000亿元，在全国百强市场排位将继续上升5—7位。
白沟人具有的显著特征：遇土而生，滴水则活，不因小而悲，无畏风吹雨打，年复一年，自强不息，春天遍绿，成方连片，满城春色，人们将这种特征所呈现的现象叫做“草根经济”。用白沟镇党委书记李洪强一句话来概括：草根经济，让白沟成为拥有“万万元的人不多，千万元的人不少，百万元的人普遍”。
千帆竞发新白沟，巨龙腾飞耀华夏。白沟正以一个智慧的、成熟的、美丽的、开放的姿态，迎接着四方宾客，迎接着新明天的呼唤和竞争，在科学发展观的引领下，阔步向前。
一位客人在白沟市场的每一个商位前停留1分钟，每天按8小时计算，他要逛遍所有商位需用去3个多月的时间。