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近年来,在地缘政治变化、国际油价走势、国内市场供需等多方面因素的影响下,成品油销售企业面临着日益复杂化、多样化的竞争环境。如何构建科学、完善、高效的计划管理体系,加强企业经营的预测、决策和计划性,对市场形势做出更为精准的判断,对经营工作做出更为合理的统筹管理、对资源供应做出更有效益的安排,成为企业有效开展经营活动、提高整体绩效和提升管理水平、企业价值的重要课题。