【摘 要】
：
随着铁路建设的不断发展,线路拨接施工在轨道工程中的占比将越来越高.讲述广州枢纽东北火车外绕线工程线路拨接方案优化.将线路拨接施工步骤拆分,并详述其他专业配合内容、施工准备、临近既有线施工、营业线施工、点后作业施工步骤与安全组织施工要点.介绍了利用岔心实现轨道快速拨接技术,为同类型施工提供借鉴和启发.
【机 构】
：
中铁十七局集团有限公司铺架分公司,太原030006
论文部分内容阅读
随着铁路建设的不断发展,线路拨接施工在轨道工程中的占比将越来越高.讲述广州枢纽东北火车外绕线工程线路拨接方案优化.将线路拨接施工步骤拆分,并详述其他专业配合内容、施工准备、临近既有线施工、营业线施工、点后作业施工步骤与安全组织施工要点.介绍了利用岔心实现轨道快速拨接技术,为同类型施工提供借鉴和启发.
其他文献
本文基于施工方视角对工程项目效益影响因素进行分析,采用层次分析法甄选出影响施工方效益的主要因素.针对主要因素,基于企业、项目部两个主体层面,从投标、施工准备、工程实施、交(竣)工验收四个阶段提出对策措施,为工程项目施工方效益影响因素分析提供借鉴.
公路建设是当前我国基础建设过程中的重点内容,可以对现有的公路交通体系进行完善和改进,对于我国经济发展有着重要的意义和影响.在公路建设过程中需要重点针对工程项目实施有效管理,其中技术管理和成本管理是极其重要的两项内容,能够保证公路建设质量水平,减少成本投入.基于此,本文针对公路建设施工技术管理与成本控制策略进行分析.
目的:研究氧化石墨烯(GO)含量对氧化石墨烯/丁腈橡胶/甲基丙烯酸甲酯(GO/NBR/MMA)复合材料组织和性能的影响.方法:通过球磨法制备不同GO含量的GO/NBR/MMA复合材料,并通过自然沉降实验、Zeta电位测试、Raman光谱测试、热失重测试和红外光谱测试表征分析了GO/NBR/MMA复合材料的组织和性能.结果:当GO添加量为3％时GO/NBR/MMA复合材料的分散稳定性最佳,Zeta电位值最高且大于40mV,GO缺陷程度最大,热失重剩余质量最高.结论:GO/NBR/MMA复合材料的最佳GO添加
在电力工程建设中,电力工程设备采购是十分重要的一个环节,它不仅对工程的质量有着重要的影响,而且也会对工程效益产生影响.而为了实现工程建设成本最小化,利益最大化的原则,在使工程质量有所保证的情况下,尽可能的节约工程投资,减少不必要的投入是必要的.本文将对电力工程物资设备采购的招标发展具体情况进行讨论,根据其中问题,针对性的提出解决策略.
企业价值研究是作为收购企业必不可少的一个重要环节.光伏发电作为目前环保节能电力发展的方向,是我们研究的重点.一方面由于国家补贴的延迟发放,很多享受国家补贴的光伏企业,因补贴不能按时足额到账而使得企业生存艰难;另一方面,国家对央企要求尽可能使用环保节能电力产品,做好央企的社会履职,央企业收购光伏电站成为必然.央企通过对收购已经建好的光伏发电站,能够高效快捷的壮大企业规模的方式.通过电站项目的宏观、微观环境的分析,运用科学方法对项目进行评估,能够确定对光伏发电站的收购价值,给收购光伏发电站项目一个更科学、合理
早在2017年我国就已经提出了乡村振兴的发展战略,并且提出要让我国的农业发展更强大,让农民变得更富有.那么为了实现这一目标,就需要对农村的整体发展做出科学的规划.因此,本文以辽宁的乡村为主要研究对象,首先对乡村规划体系进行基本概述,了解乡村规划体系的概念,分析乡村规划体系的理论基础,然后明确现阶段辽宁乡村规划的核心任务,找出辽宁乡村规划中存在的主要问题,最后探讨出构建辽宁乡村规划体系的有效策略.
本文结合三亚至乐东铁路改造工程跨西环货线左联络线大桥4#、5#门式墩施工实践.说明了以确保铁路营业线的安全为首要任务下的总体施工组织、施工技术方案.同时还全面阐述了邻近既有线防护,桩基施工,墩柱施工,帽梁支架设计,支架构件、模板及钢筋吊装,支架拆除及营业线沉降观测等施工关键技术.达了确保既有铁路运营安全、施工安全和缩短施工周期的目标.
硫酸盐侵蚀在既有结构的劣化过程中对混凝土的性能影响显著,其侵蚀过程也是复杂的物理化学反应过程.论文通过理论分析辅以左黎高速公路ZL1标桥梁墩身混凝土硫酸盐侵蚀试验,从不同的视角分析现行的抗硫酸盐侵蚀试验方法及结果表征存在的不足,并对硫酸盐侵蚀耐久性的室内加速方法进行探讨,得出了一些结论,可为今后相关的施工及研究工作提供参考.
现如今化工产品开始广泛应用到各种领域中,并推动了国民经济的发展.它不光为人们生活提供便利,同时可以作为原材料被其他生产领域所应用.因此化工行业的稳定发展已能进一步提高社会经济效益,不过相比其他行业而言,其所生产的多数产品都存在一定的危险性,需要使用自动化仪表来进行检测,而如何提高化工仪表自动化管理水平,是现今化工行业需要重视和落实的问题.
为优化某企业工程项目绩效考核机制,提高绩效考核管理效率,激发企业内生发展动力.本文结合项目性质、项目类型、工作范围、执行难易程度等对项目进行分类与分级.通过采用分类分级管理方法,明确各级项目绩效考核管理程序与文件管理要求,促进项目绩效考核资源的合理配置,凸显管控重点,提升管理效率.