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新医改形式下,医院成本管理工作也需要进行变化,需要在考虑到医院经济效益的同时,还需要充分地考虑到病患的治疗成本,帮助病患减少治疗成本,同时还需要结合科技手段确保医院成本处于合理的范围内。在医院成本管理的过程当中需要采用科技运营管理手段、全面分析成本、充分考虑病患的治疗成本、对部门成本严格管理、落实成本管理连带责任制度以及进行成本管理培训。医院成本管理工作在开展的过程当中,需要注意避免出现过多的人为干预情况、避免弄虚作假以及确保公开透明。