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<正>从分散化模式向集中化管理转型,伊莱克斯采购模式的变革,实现了供方、需方和银行三方的多赢。从1996年进入中国的那一刻开始,伊莱克斯集团(Electrolux)就陷入了长期的“水土不服”。在经历了一系列人事震荡和战略变革之后,这家来自瑞士的世界知名家电公司开始在采购环节发力。从2003年起,伊莱克斯开始逐步调整其全球策略,把采购和生产能力转移至经