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从十六大提出“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”，到十七大提出“大力推进信息化与工业化融合”，再到十八大进一步明确要求“推动信息化和工业化深度融合”……进入新世纪以来，我国一直将“两化融合”作为促进工业由大变强的战略路径。信息化的春风已经使得许多传统加工企业焕发生机，也映射出“两化融合”的重要意义。
1月28日，汇源果汁集团在北京召开“信息化与工业化融合管理”项目启动大会。作为工信部指定的首批“两化融合”试点单位，汇源果汁集团将全面开启“两化融合”新征程。
“两化融合”贯标试点单位，由工信部面向全国各省市和重点行业遴选产生，旨在规范企业“两化融合”相关过程，使企业形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。汇源的入选，得益于其行业领先地位及对信息化建设的前瞻性战略布局。早在2002年，汇源果汁集团即开始信息化建设，制定了《汇源果汁集团中长期信息化发展规划》，先后完成了ERP（企业资源计划系统）、DRP（分销资源计划系统）、BI（商业智能系统）等多个信息化系统，并对各系统进行了综合集成，初步实现了公司工业化和信息化的有效融合，极大提升了公司的生产、销售、办公、人力资源等方面的管理、管控能力。
汇源果汁集团CEO于洪莉女士表示，汇源成为“两化融合”项目首批试点单位，是工信部对汇源一直以来坚持信息化建设布局的高度肯定，作为试点单位，汇源也承担着义不容辞的责任。推进“两化融合”，企业是践行者，也是受益者。“两化融合”管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进管理机制的通用方法，涵盖企业全局。汇源期望通过“两化融合”项目的实施，进一步提升公司信息化建设的综合管理水平；将信息化建设与企业业务发展进行深度融合，进一步促进企业在经营业绩方面的提升；通过信息化平台的支撑，有力促进公司综合治理水平的提升。汇源将致力于以信息化帶动工业化，以工业化促进信息化，转变发展方式，推动产业结构优化升级；同时，实现有效集中管控、精益生产，在互联网环境下全方位创新运用新型商业模式。
1月28日，汇源果汁集团在北京召开“信息化与工业化融合管理”项目启动大会。作为工信部指定的首批“两化融合”试点单位，汇源果汁集团将全面开启“两化融合”新征程。
“两化融合”贯标试点单位，由工信部面向全国各省市和重点行业遴选产生，旨在规范企业“两化融合”相关过程，使企业形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。汇源的入选，得益于其行业领先地位及对信息化建设的前瞻性战略布局。早在2002年，汇源果汁集团即开始信息化建设，制定了《汇源果汁集团中长期信息化发展规划》，先后完成了ERP（企业资源计划系统）、DRP（分销资源计划系统）、BI（商业智能系统）等多个信息化系统，并对各系统进行了综合集成，初步实现了公司工业化和信息化的有效融合，极大提升了公司的生产、销售、办公、人力资源等方面的管理、管控能力。
汇源果汁集团CEO于洪莉女士表示，汇源成为“两化融合”项目首批试点单位，是工信部对汇源一直以来坚持信息化建设布局的高度肯定，作为试点单位，汇源也承担着义不容辞的责任。推进“两化融合”，企业是践行者，也是受益者。“两化融合”管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进管理机制的通用方法，涵盖企业全局。汇源期望通过“两化融合”项目的实施，进一步提升公司信息化建设的综合管理水平；将信息化建设与企业业务发展进行深度融合，进一步促进企业在经营业绩方面的提升；通过信息化平台的支撑，有力促进公司综合治理水平的提升。汇源将致力于以信息化帶动工业化，以工业化促进信息化，转变发展方式，推动产业结构优化升级；同时，实现有效集中管控、精益生产，在互联网环境下全方位创新运用新型商业模式。