论文部分内容阅读
摘 要：随着政治经济的不断发展，新时期单位对于政工管理工作越来越重视，政工管理逐渐成为企事业单位经济和政治发展的重要力量，在社会建设和发展中起着重要的作用。但是由于部分单位的领导对于政工管理的了解不足，缺乏对政工管理的正确认识，在政工管理过程中还存在着很多的问题。本文将针对新时期政工队伍建设存在的问题进行分析，并根据分析的结果提出新时期政工队伍建设创新方案。
关键词：政工管理；问题；创新
现在的社会，人们生活逐步富有，除了关注经济开展，关于社会的人文素质、文化素养等也越来越关注，一个企业能否增强员工的凝聚力，进步员工归属感，关键在于增强企业内部的思想政治工作，完善企业内部的政工管理机制，打破传统政工管理形式，跳出固定考虑框架，坚持以人为本，增强企业中的指导者以及员工对其的注重，对思想政治工作进行创新，转变员工的思想观念，扩展思想政治工作在企业内部的掩盖面，从而增强管理，激起员工工作积极性，积极引导企业党组织把着眼点放在企业文化建立上，培育和塑造企业肉体，从而提升企业的经济效益。
一、企业政工的概念
企业政工干部指的是从事政治思想工作的干部，受到中国共产党的领导，还有一种职业称作“政工师”，是指在各种属性的企业中专职从事有关于党的工作以及思想建设上的工作人员。在当今时代，各种行业都有自己的政工部分，企业的发展需要凝聚着全体员工的共同努力，企业要做到全体员工一条心，团结向上并且斗志昂扬才能高效的增加企业的经济效益，增加企业的知名度以及竞争力。为经济社会做出自己的贡献。
二、企业政工工作中存在的问题与不足
（一）企业政工工作环境中存在的问题
随着社会经济的不断深入，在很多企业的内部结构中，分配方式上存在很多的不合理，以至于一些企业面临崩溃边缘不得不对企业制度进行改革和重组，当今社会也是个开放式的社会形势，西方的观念不断充斥着我们的传统文化和传统观念，计算机网络的运用也带来了一些新的血液，对于企业的核心管理人员而言，如果没有一个先进的思想程度上的价值观，一味地注重经济效益，对于下层的思想工作开展也会有巨大的阻碍。
不同的企业职工所受到的文化、观念不同，导致个人会有个人不同的价值观，西方先进的观念充斥着每个人的传统观念，不同制度甚至不同国体的条件下，工作的模式必然不同，所以不必照搬西方民主、平等的观念到中国企业生产中，对自己的薪酬待遇等不满，没有得到与付出成比例的回报而产生的一些消极情绪，再者，思想观念淡薄，个人享乐主义严重，这种职工则是比较庸俗只知道追求物质生活的，企业中如果存在这种职工，则无需妄想企业的长远以及深入的发展。还有一种，只知道偷懒，不能吃苦，缺乏吃苦耐劳、坚持到底的高尚品质，不顾自己能力大小与企业的发展情况一味希望获得较高的报酬。以上这种职工都是思想上只注重物质利益，是政工工作的主要工作对象，作为政工工作者，需要一颗极具洞察力和观察能力的心。
（二）企业政工队伍建设的挑战
企业的政工队伍是企业的关键部分，而现今的众多企业中，普遍存在着企业政工队伍薄弱的问题，政工工作必须要形成一种专业的队伍去发展实施，换种方式说，企业政工工作人员的整体素质是全体职员素质的一种缩影，而这种专业性的人员很少存在于企业内部，少数企业内部有政工工作的人员，但素質质量相对而言较低，没有接受专业的理论、技能等学业，更多的只是走个过场，搞形式主义，并没有深入的开展工作，同时也得不到企业的重视。
（三）现有的工作模式脱离需求
由于大部分企业的工作模式都缺乏科学性，属于比较老套的模式，而当今社会计算机的快速发展，人们可以轻而易举的接受到新的先进的观念，将所接受的信息投入到工作之中，但老套的过时的工作模式则会大大束缚人们新的工作方式，所取得的工作成效也会大打折扣。
另一方面，政工工作人员的思想上面临着多样化的趋势，固有的工作模式不能满足人们的需要，社会的不断变化要求政工工作随时随地有应对的策略，所以必须要不断的完善现有的工作模式。
三、企业政工创新的几点考虑
（一）在思想观念上进行创新
在这个快节拍的社会里，人们的思想方式、工作方式等等都有很大的变化。假如要进步企业政工管理与创新，就一定要转变传统的思想政治工作的思想方式，在思想观念上进行创新，同时还要汲取旧观念的精髓，把员工的事业开展以及在企业中的个人价值同思想政治工作挂钩，不时鼓舞员工更新思想观念，构建企业新的思想观念体系，使企业可以可持续开展。
（二）在工作机制上进行创新
假如想要做好企业思想政治工作，那么就一定要在企业的工作机制上进行创新，优化企业思想政治管理，树立长效的鼓励机制，对员工给予物质以及肉体上的双倍鼓励，以及树立一套严厉的运转机制，引导员工更新固有的思想政治观念，构成良好的企业文化。
（三）在工作办法上进行创新
第一，能够把现代科学技术成果充沛应用于工作办法创新上，运用新手腕进行创新，例如：网络技术以及多媒体技术等，能够经过这些新手腕，把思想政治工作由笼统化转变成为详细化、形象化，使企业思想政治工作与企业经济效益相谐和开展。第二，把传统中只向企业决策者传输思想政治工作，转变成为向企业决策者与员工一同传输思想政治工作，经过思想政治工作的培训，使员工具有归属感，团结分歧，进步企业凝聚力。
（四）在工作队伍上进行创新
假如想要在思想政治工作中的队伍进行创新，应该要把创新的对象重点转向指导，由于一个部门中，指导假如可以在部门中起带头作用，那么关于思想政治工作的有效展开就可以打下坚决的根底。在传统形式中的企业思想政治工作教育展开过程中，习气把企业中的指导者作为教育者，而相应地把员工当作是受教育者，这种形式，不但不利于思想政治工作的展开，而且很多时分，企业的决策者假如无法正确认识思想政治工作在企业中的位置，很有可能，这个企业的政工就无法开展起来，以至会扼杀在这个懵懂的企业决策者手中。一个企业能否可以有效稳定地运转，关键在于企业决策者对思想政治工作的注重水平，政工常常是提升企业内部凝聚力的关键，也是让员工竭尽全力为公司打拼的驱动力，所以，在企业的工作队伍上进行政工创新，可以有效处理这个问题。
作者简介：张彩瑛，西宁市湟水投资管理有限公司。
关键词：政工管理；问题；创新
现在的社会，人们生活逐步富有，除了关注经济开展，关于社会的人文素质、文化素养等也越来越关注，一个企业能否增强员工的凝聚力，进步员工归属感，关键在于增强企业内部的思想政治工作，完善企业内部的政工管理机制，打破传统政工管理形式，跳出固定考虑框架，坚持以人为本，增强企业中的指导者以及员工对其的注重，对思想政治工作进行创新，转变员工的思想观念，扩展思想政治工作在企业内部的掩盖面，从而增强管理，激起员工工作积极性，积极引导企业党组织把着眼点放在企业文化建立上，培育和塑造企业肉体，从而提升企业的经济效益。
一、企业政工的概念
企业政工干部指的是从事政治思想工作的干部，受到中国共产党的领导，还有一种职业称作“政工师”，是指在各种属性的企业中专职从事有关于党的工作以及思想建设上的工作人员。在当今时代，各种行业都有自己的政工部分，企业的发展需要凝聚着全体员工的共同努力，企业要做到全体员工一条心，团结向上并且斗志昂扬才能高效的增加企业的经济效益，增加企业的知名度以及竞争力。为经济社会做出自己的贡献。
二、企业政工工作中存在的问题与不足
（一）企业政工工作环境中存在的问题
随着社会经济的不断深入，在很多企业的内部结构中，分配方式上存在很多的不合理，以至于一些企业面临崩溃边缘不得不对企业制度进行改革和重组，当今社会也是个开放式的社会形势，西方的观念不断充斥着我们的传统文化和传统观念，计算机网络的运用也带来了一些新的血液，对于企业的核心管理人员而言，如果没有一个先进的思想程度上的价值观，一味地注重经济效益，对于下层的思想工作开展也会有巨大的阻碍。
不同的企业职工所受到的文化、观念不同，导致个人会有个人不同的价值观，西方先进的观念充斥着每个人的传统观念，不同制度甚至不同国体的条件下，工作的模式必然不同，所以不必照搬西方民主、平等的观念到中国企业生产中，对自己的薪酬待遇等不满，没有得到与付出成比例的回报而产生的一些消极情绪，再者，思想观念淡薄，个人享乐主义严重，这种职工则是比较庸俗只知道追求物质生活的，企业中如果存在这种职工，则无需妄想企业的长远以及深入的发展。还有一种，只知道偷懒，不能吃苦，缺乏吃苦耐劳、坚持到底的高尚品质，不顾自己能力大小与企业的发展情况一味希望获得较高的报酬。以上这种职工都是思想上只注重物质利益，是政工工作的主要工作对象，作为政工工作者，需要一颗极具洞察力和观察能力的心。
（二）企业政工队伍建设的挑战
企业的政工队伍是企业的关键部分，而现今的众多企业中，普遍存在着企业政工队伍薄弱的问题，政工工作必须要形成一种专业的队伍去发展实施，换种方式说，企业政工工作人员的整体素质是全体职员素质的一种缩影，而这种专业性的人员很少存在于企业内部，少数企业内部有政工工作的人员，但素質质量相对而言较低，没有接受专业的理论、技能等学业，更多的只是走个过场，搞形式主义，并没有深入的开展工作，同时也得不到企业的重视。
（三）现有的工作模式脱离需求
由于大部分企业的工作模式都缺乏科学性，属于比较老套的模式，而当今社会计算机的快速发展，人们可以轻而易举的接受到新的先进的观念，将所接受的信息投入到工作之中，但老套的过时的工作模式则会大大束缚人们新的工作方式，所取得的工作成效也会大打折扣。
另一方面，政工工作人员的思想上面临着多样化的趋势，固有的工作模式不能满足人们的需要，社会的不断变化要求政工工作随时随地有应对的策略，所以必须要不断的完善现有的工作模式。
三、企业政工创新的几点考虑
（一）在思想观念上进行创新
在这个快节拍的社会里，人们的思想方式、工作方式等等都有很大的变化。假如要进步企业政工管理与创新，就一定要转变传统的思想政治工作的思想方式，在思想观念上进行创新，同时还要汲取旧观念的精髓，把员工的事业开展以及在企业中的个人价值同思想政治工作挂钩，不时鼓舞员工更新思想观念，构建企业新的思想观念体系，使企业可以可持续开展。
（二）在工作机制上进行创新
假如想要做好企业思想政治工作，那么就一定要在企业的工作机制上进行创新，优化企业思想政治管理，树立长效的鼓励机制，对员工给予物质以及肉体上的双倍鼓励，以及树立一套严厉的运转机制，引导员工更新固有的思想政治观念，构成良好的企业文化。
（三）在工作办法上进行创新
第一，能够把现代科学技术成果充沛应用于工作办法创新上，运用新手腕进行创新，例如：网络技术以及多媒体技术等，能够经过这些新手腕，把思想政治工作由笼统化转变成为详细化、形象化，使企业思想政治工作与企业经济效益相谐和开展。第二，把传统中只向企业决策者传输思想政治工作，转变成为向企业决策者与员工一同传输思想政治工作，经过思想政治工作的培训，使员工具有归属感，团结分歧，进步企业凝聚力。
（四）在工作队伍上进行创新
假如想要在思想政治工作中的队伍进行创新，应该要把创新的对象重点转向指导，由于一个部门中，指导假如可以在部门中起带头作用，那么关于思想政治工作的有效展开就可以打下坚决的根底。在传统形式中的企业思想政治工作教育展开过程中，习气把企业中的指导者作为教育者，而相应地把员工当作是受教育者，这种形式，不但不利于思想政治工作的展开，而且很多时分，企业的决策者假如无法正确认识思想政治工作在企业中的位置，很有可能，这个企业的政工就无法开展起来，以至会扼杀在这个懵懂的企业决策者手中。一个企业能否可以有效稳定地运转，关键在于企业决策者对思想政治工作的注重水平，政工常常是提升企业内部凝聚力的关键，也是让员工竭尽全力为公司打拼的驱动力，所以，在企业的工作队伍上进行政工创新，可以有效处理这个问题。
作者简介：张彩瑛，西宁市湟水投资管理有限公司。