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随着我国国名经济的持续增长以及市场经济体制的逐步完善，工程管理也越来越引起我国建筑行业领域的关注。然而，由于我国建筑行业起步较晚，在工程管理上与国际先进水平还有很大差距，这很大程度上制约着我国工程项目管理水平的提高。工程项目管理是一项复杂的工作，建筑行业如何建立工程管理制度、以工程管理为中心，降低工程成本保证工程质量和进度，这是决定企业能否在激烈的市场竞争中存活的关键。因此，深入而广泛的开展工程项目管理实践活动，提高企业的工程管理水平完善管理制度不仅是时代发展的需要同时也是经济发展的必然要求。本文从目前企业工程项目管理的现状为起点，着重分析了国内建筑企业工程管理领域存在的问题，并针对相对的给出了解决一些问题的方法和对策。