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施工质量作为建筑单位发展的基础与前提,再加上日益激烈的市场竞争,在工程管理方面也逐渐想专业化的方向发展,这对其服务水平与管理质量的要求都在不断提高.因此,针对当前建筑工程在管理过程中存在的问题,应该及时的采取有效措施来改进和优化,提高其管理水平和质量.本文根据笔者工作实践,对建筑工程管理的优化措施进行了分析.