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该文根据以前公布的材料，对组织裁减进行了述评，同时对企业的这神行动进行了某些总结。指出，宣布实行裁减几乎总是受到交易所欢迎．因为裁减的目的是增加节约、减少支出和提高实行裁减企业的竞争力，这一切会导致该企业股价的上升。但是，作者指出，裁减常常不能取得成功，并实例说明，％进行了裁减的公司一年以后再次进行裁减。谈到裁减的方法时，作者指出，裁减期限意义越来越小。从80年代末起，企业规模的改变、结构重组和改造，越来越多地被裁减取代了。由于裁减的目的是减少开支，所以裁减通常是通过减少工作人员和有时通过改组企业结构进行