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摘要：随着社会经济的飞速发展，也推动了企业的发展，其中企业会计的财务管理以及内部控制工作将起到关键性的作用，当然，企业会计工作不能满足于现状，应根据实际的发展情况不断地改进和完善，这样才能为企业的经济发展做出相应的贡献，促进企业可持续发展，这也是企业在经济发展过程中必须要重视财务管理及内部控制工作的关键。
关键词：企业会计；财务管理；内部控制
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）010-000-01
前言
近些年来，企业会计财务管理以及内部控制问题频繁发生，如，会计的财务管理及内部控制意识不高、制度的落后、与其他职务混淆等，严重影响到企业会计工作的顺利进行，甚至影响到企业的可持续发展，对此，必须采取有效的改进措施，彻底根治这些会计中潜在的风险因素，本文主要对企业会计的财务管理及内部控制展开分析。
一、当前企业会计的财务管理及内部控制现状分析
1.会计的财务管理及内部控制意识不高
会计的财务管理以及内部控制是企业发展的关键，对企业的各项经营情况进行全面的分析，以及对各项财务事项进行控制，可以有效规避或降低企业经营风险[1]。而从当前的企业会计财务管理及内部控制的情况调查中发现，由于人们的意识不高，导致企业会计财务管理出现很多不足的地方，再加上内部控制的不合理等，使得会计不能及时发现企业的经营风险，从而影响到企业的正常运行和发展，甚至引发诸多的风险而造成企业经营亏损的现象。
2.会计的财务管理及内部控制制度的落后
企业经营发展应有着一套完善的内部控制制度以及财务管理制度等，才能确保企业会计的财务管理及内部控制工作质量。而现阶段一些企业会计的财务管理以及内部控制的制度未能及时更新，制度过于落后，不符合当前企业的实际发展情况，导致会计财务工作以及内部控制的效率低下。
3.财务管理及内部控制与其他职务混淆
在当前一些企业会计的财务管理以及内部控制的工作调查中发现，存在财务管理及内部控制工作与其他工作混淆的现象，职务的混淆将会影响到财务管理以及内部控制工作的正常运行[2]。尤其是同一个人负责多方面职务的情况下，会影响到企业的会计工作，经常出现会计工作与其他工作之间的牵连过于密切，不利于会计工作的顺利开展。
二、企业会计的财务管理及内部控制的有效措施分析
1.切实有效提高企业会计的财务管理及内部控制意识
通过以上分析了解，会计的财务管理及内部控制意识不高，势必会影响到企业的正常运行，引发经营风险，对此，应结合企业的实际发展情况，以及社会的发展需求，不断地提高企业会计的财务管理及内部控制意识[3]。首先，企业会计财务管理人员以及高层管理人员，必须将企业会计财务管理以及内部控制工作重视起来，不断地完善财务管理流程以及内部控制体系，确保企业会计财务管理以及内部控制工作的可靠性、有效性。其次，会计是财务管理以及内部控制的核心，因此，还要提高会计人员的财务管理以及内部控制意识，可以通过定期对会计人员展开专业技能培训，不断地提高会计人员的技术水平。另外，还应加强企业会计人员的综合素质培训，通过开展财务管理以及内部控制的宣传教育、专题讲座等，丰富会计的知识面，并了解财务管理以及内部控制对企业发展的重要性。
2.完善并落实财务管理及内部控制制度
企业会计财务管理以及内部控制制度的完善，应根据企业的实际发展情况以及经济市场的发展趋势等因素进行完善[4]。如，明确落实企业财务预算制度，企业会计在开展财务预算的过程中，应明确财务预算的目的，并从现金流量预算、现金预算、利润预算等多方面展开预算，确保核算的准确性、全面性，从而有效提高企业会计财务管理以及内部控制的工作质量。另外，企业在进行内部控制的工作中，应严格按照相关的审批制度来执行，当然，由于企业规模大小的不同、经营模式的不同，审批制度也有所不同，审批制度应根据企业的实际发展情况进行完善，并将制定的审批制度严格地落实下去，从而保证企业资金利用的有效性，进一步提高企业经营效益，为企业的可持续发展打下基础。
3.有效分离不相容的职务
通过以上分析了解到，当前企业会计工作出现与其他工作不相符的现象，不仅影响到企业会计工作的顺利开展，同时也影响到其他工作的开展。因此，企业会计工作进行的过程中，应充分做好不相容职务之间的分离，在企业会计财务管理的过程中，应遵循着不相容职务分离的原则，对财务和会计以及相关工作岗位的职务进行科学的设置，同时，应明确各个岗位的权限和责任，从而使企业会计财务管理形成权力制约机制，更有利于与对企业内部会计工作展开全面的监督。
三、总结
綜上所述，在当前一些企业会计的财务管理以及内部控制的研究中发现，其中存在一定的问题，严重影响到企业会计工作效率，甚至会引发企业风险，从而影响到企业的经济效益。通过本文的分析，作者主要结合当前企业一切会计的工作现状，提出一些针对性的改进措施，希望能够有效提高企业的会计工作效率，为企业的可持续发展打下夯实的基础，提高企业的市场竞争力，从而促进企业长远发展。
参考文献：
[1]吴群英.浅谈企业会计财务管理中存在的问题及对策[J].中国乡镇企业会计，2013（10）.
[2]许宇朕.基于预算管理的企业会计内部控制对策分析[J].财经界（学术版），2013（06）.
[3]张建红.浅议企业会计内部控制存在的风险及对策[J].金融经济，2012（18）.
[4]王丽.企业会计内控工作中存在的问题及对策研究[J].现代经济信息，2012（02）.
关键词：企业会计；财务管理；内部控制
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）010-000-01
前言
近些年来，企业会计财务管理以及内部控制问题频繁发生，如，会计的财务管理及内部控制意识不高、制度的落后、与其他职务混淆等，严重影响到企业会计工作的顺利进行，甚至影响到企业的可持续发展，对此，必须采取有效的改进措施，彻底根治这些会计中潜在的风险因素，本文主要对企业会计的财务管理及内部控制展开分析。
一、当前企业会计的财务管理及内部控制现状分析
1.会计的财务管理及内部控制意识不高
会计的财务管理以及内部控制是企业发展的关键，对企业的各项经营情况进行全面的分析，以及对各项财务事项进行控制，可以有效规避或降低企业经营风险[1]。而从当前的企业会计财务管理及内部控制的情况调查中发现，由于人们的意识不高，导致企业会计财务管理出现很多不足的地方，再加上内部控制的不合理等，使得会计不能及时发现企业的经营风险，从而影响到企业的正常运行和发展，甚至引发诸多的风险而造成企业经营亏损的现象。
2.会计的财务管理及内部控制制度的落后
企业经营发展应有着一套完善的内部控制制度以及财务管理制度等，才能确保企业会计的财务管理及内部控制工作质量。而现阶段一些企业会计的财务管理以及内部控制的制度未能及时更新，制度过于落后，不符合当前企业的实际发展情况，导致会计财务工作以及内部控制的效率低下。
3.财务管理及内部控制与其他职务混淆
在当前一些企业会计的财务管理以及内部控制的工作调查中发现，存在财务管理及内部控制工作与其他工作混淆的现象，职务的混淆将会影响到财务管理以及内部控制工作的正常运行[2]。尤其是同一个人负责多方面职务的情况下，会影响到企业的会计工作，经常出现会计工作与其他工作之间的牵连过于密切，不利于会计工作的顺利开展。
二、企业会计的财务管理及内部控制的有效措施分析
1.切实有效提高企业会计的财务管理及内部控制意识
通过以上分析了解，会计的财务管理及内部控制意识不高，势必会影响到企业的正常运行，引发经营风险，对此，应结合企业的实际发展情况，以及社会的发展需求，不断地提高企业会计的财务管理及内部控制意识[3]。首先，企业会计财务管理人员以及高层管理人员，必须将企业会计财务管理以及内部控制工作重视起来，不断地完善财务管理流程以及内部控制体系，确保企业会计财务管理以及内部控制工作的可靠性、有效性。其次，会计是财务管理以及内部控制的核心，因此，还要提高会计人员的财务管理以及内部控制意识，可以通过定期对会计人员展开专业技能培训，不断地提高会计人员的技术水平。另外，还应加强企业会计人员的综合素质培训，通过开展财务管理以及内部控制的宣传教育、专题讲座等，丰富会计的知识面，并了解财务管理以及内部控制对企业发展的重要性。
2.完善并落实财务管理及内部控制制度
企业会计财务管理以及内部控制制度的完善，应根据企业的实际发展情况以及经济市场的发展趋势等因素进行完善[4]。如，明确落实企业财务预算制度，企业会计在开展财务预算的过程中，应明确财务预算的目的，并从现金流量预算、现金预算、利润预算等多方面展开预算，确保核算的准确性、全面性，从而有效提高企业会计财务管理以及内部控制的工作质量。另外，企业在进行内部控制的工作中，应严格按照相关的审批制度来执行，当然，由于企业规模大小的不同、经营模式的不同，审批制度也有所不同，审批制度应根据企业的实际发展情况进行完善，并将制定的审批制度严格地落实下去，从而保证企业资金利用的有效性，进一步提高企业经营效益，为企业的可持续发展打下基础。
3.有效分离不相容的职务
通过以上分析了解到，当前企业会计工作出现与其他工作不相符的现象，不仅影响到企业会计工作的顺利开展，同时也影响到其他工作的开展。因此，企业会计工作进行的过程中，应充分做好不相容职务之间的分离，在企业会计财务管理的过程中，应遵循着不相容职务分离的原则，对财务和会计以及相关工作岗位的职务进行科学的设置，同时，应明确各个岗位的权限和责任，从而使企业会计财务管理形成权力制约机制，更有利于与对企业内部会计工作展开全面的监督。
三、总结
綜上所述，在当前一些企业会计的财务管理以及内部控制的研究中发现，其中存在一定的问题，严重影响到企业会计工作效率，甚至会引发企业风险，从而影响到企业的经济效益。通过本文的分析，作者主要结合当前企业一切会计的工作现状，提出一些针对性的改进措施，希望能够有效提高企业的会计工作效率，为企业的可持续发展打下夯实的基础，提高企业的市场竞争力，从而促进企业长远发展。
参考文献：
[1]吴群英.浅谈企业会计财务管理中存在的问题及对策[J].中国乡镇企业会计，2013（10）.
[2]许宇朕.基于预算管理的企业会计内部控制对策分析[J].财经界（学术版），2013（06）.
[3]张建红.浅议企业会计内部控制存在的风险及对策[J].金融经济，2012（18）.
[4]王丽.企业会计内控工作中存在的问题及对策研究[J].现代经济信息，2012（02）.