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目前医院的竞争归根到底是医疗人才的竞争,而强化对优秀人才的重视,实施有效的人力资源管理措施则十分有利于增强医院的核心竞争能力.本文从医院岗位设置入手,在概述岗位设置意义的基础上,全面分析了岗位设置在医院人力资源管理中的导向性,同时提出了进行医院岗位设置的科学策略,以供相关医院人力管理人员参考.