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职业服装自从鸦片战争被引进以来,在我国逐步发展,尤其近十年来发展十分迅速。为了能在激烈的市场竞争中获得生存和发展的空间,本文针对研究对象进行市场分析,发现了王天一服装职业公司目前存在的目标市场定位不明确、生产能力受到限制和品牌没有知名度等问题,提出以高档消费群体为目标市场、选择OEM的运作模式等解决方法。根据市场分析,对公司的品牌和价格等方面进行了策划,确定了营销方案。