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摘 要：企业文化对于企业，恰如思想对于人。它外塑企业形象，内强员工素质，提高企业的凝聚力、向心力，增强员工的成就感、归属感，能造就团结、和谐的氛围。给企业带来强大的竞争力。任何一个优秀的现代企业，必有适应其企业发展的优秀的企业文化。
关键词：企业文化；发展；建设
每一个成功的企业家，在其管理企业的过程中，都必然高度重视企业文化建设工作，利用企业文化的功能，弘扬企业精神、塑造企业形象、提升员工素质、培育经营理念、增强企业的凝聚力。现就企业文化建设过程中应注意的几个问题试论如下。
企业文化建设必须领导先行。在企业文化的建设和创新过程中，企业领导的观念和行为起着至关重要的作用。思想观念的解放也首先是领导思想观念的解放。企业领导是全体职工的代表，是企业创新、发展的责任者，是企业经营理念的开拓者，是职工成长成才的培育者，是规划制度的创立者和执行者。因此，每一位企业领导尤其是企业最高层的领导，是否把握自我、以身作则、并实现自我的超越，将关系到企业文化建设和创新的成败。
企业文化建设应突出企业精神的培育。企业精神是贯穿企业文化诸要素中的灵魂，一个优秀企业的企业精神，必须能够体现本企业的特色。企业精神的提炼，既要结合企业的实际情况，又要考虑到员工的认同感和接受能力；既要使员工艰苦奋斗的精神风貌得到肯定和发挥，又要让员工充分感受到奉献的快乐；既要使员工能够从企业精神中明确企业的目标，又要使员工感受到一种积极向上的文化环境。通过企业精神的确立、培育和宣传，使之深入到每一名员工的心中，可起到增强凝聚力、激发积极性、激励创造性的作用。
企业文化建设应注意企业的内外部形象的塑造。良好的企业形象是企业无形的品牌，在企业文化建设过程中，必须把企业形象建设即品牌建设做为企业文化的重要载体进行维护的建设。优秀的企业展示出来的形象，应该是员工遵章守纪、敬业爱岗、奉献本职的精神风貌，以及干群和谐、蓬勃向上、乐观自信的企业氛围，使客户、合作伙伴和社会各界自然而然的产生一种信赖感和认同感。这种良好的企业形象，有助于企业的自身发展，更有助于企业在遇到坎坷和困难时，能够及时得到外界的帮助和指导。
企业文化建设应注意强固企业之本。企业之本即企业的员工。企业发展要以人为本，企业文化建设更要坚持以人为本，重视育人，把培育高素质的员工放在首位。要通过多种形式的教育和培训，激发员工的情感，陶冶员工的情操，使广大员工的思想境界、精神状态在潜移默化中得到提升，产生积极进取，奋发向上的内在动力。
企业文化建设应注意确立企业之道。企业之道即企业的经营理念和发展战略。市场经济的一个重要机制就是竞争，正确的经营理念指导下所形成的经营战略的竞争，是竞争者之间最为激烈的竞争。所以，确立正确的经营战略，是企业的首要任务和重中之重。在认识企业文化是“社会主义社会的生产力”的一个有机组成部分的基础上，我们要用思想观念的新突破，带动深化企业改革的新突破，破除传统的思维定势，树立与社会主义市场经济相接轨的新思想、新观念。
企业文化建设应着力提高企业的凝聚力。一个有着强大向心力和凝聚力的企业，能够战胜任何困难和挑战，实现自身的健康发展。企业文化建设的根本目的在于培植和增强企业的核心竞争力。而决定企业核心竞争力的关键是凝结在企业文化中的价值观。创造一种凝聚人心、提升人气、鼓舞斗志的核心价值观，是一个企业增强核心竞争力的根本法则。抓好凝聚力工程，使员工的工作有方向感，情感上有温暖感，事业上有成就感，管理上有参与感，心情上有舒畅感。
企业文化建设应注意塑造培养共同价值观。随着跨国经营，跨地区经营的不断发展，随着通讯手段的现代化，分权管理的趋势更加明显。靠什么形成员工的整体感、目标感，只有靠共同的价值观。价值观是企业文化的核心，企业要努力培育“生死与共”的价值观，使企业全体员工增强主人翁意识，能与企业同呼吸、同生存、同成长、同发展，做到企业精神与企业价值观的人格化，实现“人企合一”。使全体员工充分认识到没有国家利益和富强，就没有行业、企业和职工的利益和发展。从而正确处理好国家、企业、员工的利益关系。
企业文化建设应注意融合与创新。企业文化属于企业管理的范畴，而企业的思想政治工作则带有很浓的政治色彩，但是，二者之间又有着不可分割的联系，企业文化和企业思想政治工作的价值都在于不断激励职工的生产积极性、创造性，提高生产率，使企业获得更多更好的经济效益，在我国，思想政治工作是国有企业的优势，在今天企业文化建设创新过程中，它也是可以借助的优势力量。因此，企业文化应与思想政治工作紧密结合，发挥思想宣传的优势，发挥党员队伍的优势，发挥工会、共青团群众组织的优势。思想政治工作也可以借助企业文化将自己的工作融入到企业管理中，使思想政治工作更有生命力。有利于提高思想政治工作的针对性、实效性和时代感，增强对广大员工的吸引力、渗透力和影响力。这样更有利于丰富思想政治工作的内容和方法，为企业改革发展稳定不断提高积极的思想保证，精神动力和智力支持。
企业文化建设要做好继承和发展。现今企业文化建设中所提倡的种种思想，都可以在中国古代传统文化中找到佐证。这些传统文化的精华是我国现代化建设必需的。我们应当对传统文化进行借鉴，去其槽粕，取其精华，使之更符合我国现代企业文化发展的需要，使传统文化与企业的优良传统以及现代新文化有机地融合在一起，形成具有时代特色的企业文化。另外，还应加强本国企业文化与外国企业文化的融合，如美国企业文化中的宽厚待人，理性主义，日本企业文化中的实业报国，和衷共济等。这些企业文化衍生出了松下精神，丰田文化，惠普企业文化。IBM企业文化，成为其他国家学习典范，同样也可以为我们所学习借鉴。目前煤电行业正在进一步联合重组，深化改革，也是企业创造自身特色企业文化的最好时机。创新是企业发展也是企业文化建设的灵魂和动力。
在建设和培育企业文化的过程中，能够着重做好上述几个方面，那么所培育出来的企业文化就一定会是一种积极向上，能够适应企业发展的优秀的企业文化。
关键词：企业文化；发展；建设
每一个成功的企业家，在其管理企业的过程中，都必然高度重视企业文化建设工作，利用企业文化的功能，弘扬企业精神、塑造企业形象、提升员工素质、培育经营理念、增强企业的凝聚力。现就企业文化建设过程中应注意的几个问题试论如下。
企业文化建设必须领导先行。在企业文化的建设和创新过程中，企业领导的观念和行为起着至关重要的作用。思想观念的解放也首先是领导思想观念的解放。企业领导是全体职工的代表，是企业创新、发展的责任者，是企业经营理念的开拓者，是职工成长成才的培育者，是规划制度的创立者和执行者。因此，每一位企业领导尤其是企业最高层的领导，是否把握自我、以身作则、并实现自我的超越，将关系到企业文化建设和创新的成败。
企业文化建设应突出企业精神的培育。企业精神是贯穿企业文化诸要素中的灵魂，一个优秀企业的企业精神，必须能够体现本企业的特色。企业精神的提炼，既要结合企业的实际情况，又要考虑到员工的认同感和接受能力；既要使员工艰苦奋斗的精神风貌得到肯定和发挥，又要让员工充分感受到奉献的快乐；既要使员工能够从企业精神中明确企业的目标，又要使员工感受到一种积极向上的文化环境。通过企业精神的确立、培育和宣传，使之深入到每一名员工的心中，可起到增强凝聚力、激发积极性、激励创造性的作用。
企业文化建设应注意企业的内外部形象的塑造。良好的企业形象是企业无形的品牌，在企业文化建设过程中，必须把企业形象建设即品牌建设做为企业文化的重要载体进行维护的建设。优秀的企业展示出来的形象，应该是员工遵章守纪、敬业爱岗、奉献本职的精神风貌，以及干群和谐、蓬勃向上、乐观自信的企业氛围，使客户、合作伙伴和社会各界自然而然的产生一种信赖感和认同感。这种良好的企业形象，有助于企业的自身发展，更有助于企业在遇到坎坷和困难时，能够及时得到外界的帮助和指导。
企业文化建设应注意强固企业之本。企业之本即企业的员工。企业发展要以人为本，企业文化建设更要坚持以人为本，重视育人，把培育高素质的员工放在首位。要通过多种形式的教育和培训，激发员工的情感，陶冶员工的情操，使广大员工的思想境界、精神状态在潜移默化中得到提升，产生积极进取，奋发向上的内在动力。
企业文化建设应注意确立企业之道。企业之道即企业的经营理念和发展战略。市场经济的一个重要机制就是竞争，正确的经营理念指导下所形成的经营战略的竞争，是竞争者之间最为激烈的竞争。所以，确立正确的经营战略，是企业的首要任务和重中之重。在认识企业文化是“社会主义社会的生产力”的一个有机组成部分的基础上，我们要用思想观念的新突破，带动深化企业改革的新突破，破除传统的思维定势，树立与社会主义市场经济相接轨的新思想、新观念。
企业文化建设应着力提高企业的凝聚力。一个有着强大向心力和凝聚力的企业，能够战胜任何困难和挑战，实现自身的健康发展。企业文化建设的根本目的在于培植和增强企业的核心竞争力。而决定企业核心竞争力的关键是凝结在企业文化中的价值观。创造一种凝聚人心、提升人气、鼓舞斗志的核心价值观，是一个企业增强核心竞争力的根本法则。抓好凝聚力工程，使员工的工作有方向感，情感上有温暖感，事业上有成就感，管理上有参与感，心情上有舒畅感。
企业文化建设应注意塑造培养共同价值观。随着跨国经营，跨地区经营的不断发展，随着通讯手段的现代化，分权管理的趋势更加明显。靠什么形成员工的整体感、目标感，只有靠共同的价值观。价值观是企业文化的核心，企业要努力培育“生死与共”的价值观，使企业全体员工增强主人翁意识，能与企业同呼吸、同生存、同成长、同发展，做到企业精神与企业价值观的人格化，实现“人企合一”。使全体员工充分认识到没有国家利益和富强，就没有行业、企业和职工的利益和发展。从而正确处理好国家、企业、员工的利益关系。
企业文化建设应注意融合与创新。企业文化属于企业管理的范畴，而企业的思想政治工作则带有很浓的政治色彩，但是，二者之间又有着不可分割的联系，企业文化和企业思想政治工作的价值都在于不断激励职工的生产积极性、创造性，提高生产率，使企业获得更多更好的经济效益，在我国，思想政治工作是国有企业的优势，在今天企业文化建设创新过程中，它也是可以借助的优势力量。因此，企业文化应与思想政治工作紧密结合，发挥思想宣传的优势，发挥党员队伍的优势，发挥工会、共青团群众组织的优势。思想政治工作也可以借助企业文化将自己的工作融入到企业管理中，使思想政治工作更有生命力。有利于提高思想政治工作的针对性、实效性和时代感，增强对广大员工的吸引力、渗透力和影响力。这样更有利于丰富思想政治工作的内容和方法，为企业改革发展稳定不断提高积极的思想保证，精神动力和智力支持。
企业文化建设要做好继承和发展。现今企业文化建设中所提倡的种种思想，都可以在中国古代传统文化中找到佐证。这些传统文化的精华是我国现代化建设必需的。我们应当对传统文化进行借鉴，去其槽粕，取其精华，使之更符合我国现代企业文化发展的需要，使传统文化与企业的优良传统以及现代新文化有机地融合在一起，形成具有时代特色的企业文化。另外，还应加强本国企业文化与外国企业文化的融合，如美国企业文化中的宽厚待人，理性主义，日本企业文化中的实业报国，和衷共济等。这些企业文化衍生出了松下精神，丰田文化，惠普企业文化。IBM企业文化，成为其他国家学习典范，同样也可以为我们所学习借鉴。目前煤电行业正在进一步联合重组，深化改革，也是企业创造自身特色企业文化的最好时机。创新是企业发展也是企业文化建设的灵魂和动力。
在建设和培育企业文化的过程中，能够着重做好上述几个方面，那么所培育出来的企业文化就一定会是一种积极向上，能够适应企业发展的优秀的企业文化。