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[摘 要]营运能力是指企业的经营运行能力，即企业运用各项资产以赚取利润的能力。本文以一汽轿车为研究对象，通过2011-2015年间的相关数据对一汽轿车的存货周转率、应收账款周转率和流动资产周转率三个方面加以讨论。找寻一汽轿车在日常经营管理中存在的不足，并提出相应改进对策。
[关键词]一汽轿车；营运能力；财务分析
1一汽轿车基本情况
1.1一汽轿车公司简介
一汽轿车股份有限公司于1997年在深圳证券交易所上市，总部位于吉林省长春市，是中国轿车制造行业当中第一家上市的公司，主要经营的业务有轿车、发动机、变速器、汽车配件的制造和销售及相关服务。公司隶属于中国第一汽车集团公司，该集团在中国制造企业500强当中位列第一，旗下拥有多家上市公司和中外合资企业。
1.2一汽轿车经营现状
2015年，汽车行业发展速度降低，行业之间的价格斗争不容忽视，市场竞争态势十分激烈，一汽轿车全年整车销售达到23.59万辆，与上年同期相比降低19.55%；实现营业收入266.6384.15万元，同比减少21.25%；实现营业利润7573.26万元，同比增长8.88%；实现利润总额8568.99万元，同比增长24.67%；实现归属于上市公司股东净利润5294.81万元，同比减少64.75%。
2一汽轿车营运能力分析
2.1存货周转率
存货周转率是研究一汽轿车在一定时期销货成本平均存货余额的比率。主要反映该企业存货的周转速度，观测企业存货资金占用量是否合理，不仅要满足一汽轿车生产经营连续性，并且应适当提高资金的使用效率，以及提升其短期偿债能力。
通过表2-1可以看出，一汽轿车存货周转率在2011-2015年间，除2013年又所上升以外，一直处于下降趋势。与同行业发展较好的上汽集团相比，一汽轿车的存货周转率数值较低，近年来多处于10以下。上汽集团则相对稳定保持在14以上。通过一汽轿车与上汽集团相比，一汽轿车存货占比较高，流动性较差，其存货转换现金的周转期较长。最终会降低企业的短期偿债能力和经营利润，反映出一汽轿车在存货管理方面有一定问题。
2.2 应收账款周转率
应收账款周转率是一汽轿车在一年中应收账款转换现金的平均次数，是衡量应收账款流动水平的指标。
通过表2-2可以看出，该企业应收账款周转率除2012年有所降低，其余年份都有所上涨。上汽集团的应收账款率在2011-2015年间保持稳定增长的趋势。经对比可以看出一汽轿车的应收账款周转率数值高且波动较大。该指标高，并不等同于此企业的资金营运能力很强。当一汽轿车执行紧缩的信用政策时，销售回款的较快，应收账款数额会降低，同时应收账款周转率上升，到达较高水平。在同等水平下，对客户提出更高标准可能会是使潜在客户被其他企业夺走，而降低一汽轿车的市场占有率。
2.3 流动资产周转率
流动资产周转率是一汽轿车的销售收入与流动资产平均余额的比率，表示该企业全部流动资产的利用效率，是衡量企业资产利用率的重要指标。
由表2-3得出，五年中，除2012年与2015年流动资产周转率有所降低，其余年份均保持上升。上汽集团总体为上升趋势，变化较为稳定。虽然一汽轿车的流动资产周转的相对较快。为了提高资金使用效率，应适当增加流动资产周转率。
3提高一汽轿车营运能力的建议
3.1 提高销售能力
为进一步提高企业营运能力，不仅要注重存货的管理，还应加强对存货的监管，尽量做到不积货。一汽轿车应拓展销售渠道，并积极争取政府部门的政策支持。近期国家新能源汽车政策的陆续出台，人们的环保意识逐渐加强，新能源汽车汽车的需求量加大，应不断地革新技术，增强销售能力，获取更大的利润，保证一汽轿车可持续平稳发展。同时，应提升一汽轎车的知名度和消费者的认知度，把握住市场的份额，以企业利益为主，增大规模，以达到提高企业经营业绩、对同行业的竞争力、企业的价值的目的。
3.2 选取合理的应收账款制度
一汽轿车面对着日益加剧的价格战，为增加企业在市场中的占有率，扩大销售渠道，赊销业务成为发展的必然趋势。一汽轿车的严谨的制度带来了应收账款周转率的提升，降低了经营风险。但目前一汽轿车的销售方向基本为优质客户，市场占有率的扩大程度有限。为此，可以对现有和潜在客户适当放宽条件，延长收款期，亦可以根据芝麻信用评分进行分级，实行不同的政策。这样通过更改收款周期以达到增加销售量的目的，可以更好的控制应收账款风险，最终实现一汽轿车营运能力的平稳提升。
3.3 加快流动资金周转速度
流动资金的紧缺、存量资产沉淀增加，经济效益不理想会降低到流动资金的周转速度。首先应适当扩大一汽轿车流动资金来源，不仅要引入外资，还应学习先进的管理方法和科学技术。如需要生产设备，可以要求租赁公司按自己的要求购入相应设备，签订合同时注明一定期限中提供给一汽轿车使用。这样可以缓解流动资金紧张的问题。应适量经营赊销产品，，加强销售管理，以防盲目扩大销售量而形成坏帐、呆帐和死帐。费用的管理和控制，可以提高企业效益，获得最大可能的经济利润。
4结束语
本文通过对应收账款周转率、存货周转率以及流动资产周转率的结合分析找出存在的问题，并与同行业进行对比，通过提高销售能力、选取合理的应收账款制度以及加快流动资金周转速度三个方面希望提高一汽轿车的营运能力。这种分析对投资者观测其投入资金的使用效率、债权人对偿债能力的考核及加强企业经营管理等方面具有重要意义和积极作用。
参考文献：
[1]侯红羽.企业营运能力和盈利能力分析[J].会计之友，2015（15）.
[2]刘君力.一汽轿车股份有限公司财务分析[J].时代经贸，2012（20）.
[关键词]一汽轿车；营运能力；财务分析
1一汽轿车基本情况
1.1一汽轿车公司简介
一汽轿车股份有限公司于1997年在深圳证券交易所上市，总部位于吉林省长春市，是中国轿车制造行业当中第一家上市的公司，主要经营的业务有轿车、发动机、变速器、汽车配件的制造和销售及相关服务。公司隶属于中国第一汽车集团公司，该集团在中国制造企业500强当中位列第一，旗下拥有多家上市公司和中外合资企业。
1.2一汽轿车经营现状
2015年，汽车行业发展速度降低，行业之间的价格斗争不容忽视，市场竞争态势十分激烈，一汽轿车全年整车销售达到23.59万辆，与上年同期相比降低19.55%；实现营业收入266.6384.15万元，同比减少21.25%；实现营业利润7573.26万元，同比增长8.88%；实现利润总额8568.99万元，同比增长24.67%；实现归属于上市公司股东净利润5294.81万元，同比减少64.75%。
2一汽轿车营运能力分析
2.1存货周转率
存货周转率是研究一汽轿车在一定时期销货成本平均存货余额的比率。主要反映该企业存货的周转速度，观测企业存货资金占用量是否合理，不仅要满足一汽轿车生产经营连续性，并且应适当提高资金的使用效率，以及提升其短期偿债能力。
通过表2-1可以看出，一汽轿车存货周转率在2011-2015年间，除2013年又所上升以外，一直处于下降趋势。与同行业发展较好的上汽集团相比，一汽轿车的存货周转率数值较低，近年来多处于10以下。上汽集团则相对稳定保持在14以上。通过一汽轿车与上汽集团相比，一汽轿车存货占比较高，流动性较差，其存货转换现金的周转期较长。最终会降低企业的短期偿债能力和经营利润，反映出一汽轿车在存货管理方面有一定问题。
2.2 应收账款周转率
应收账款周转率是一汽轿车在一年中应收账款转换现金的平均次数，是衡量应收账款流动水平的指标。
通过表2-2可以看出，该企业应收账款周转率除2012年有所降低，其余年份都有所上涨。上汽集团的应收账款率在2011-2015年间保持稳定增长的趋势。经对比可以看出一汽轿车的应收账款周转率数值高且波动较大。该指标高，并不等同于此企业的资金营运能力很强。当一汽轿车执行紧缩的信用政策时，销售回款的较快，应收账款数额会降低，同时应收账款周转率上升，到达较高水平。在同等水平下，对客户提出更高标准可能会是使潜在客户被其他企业夺走，而降低一汽轿车的市场占有率。
2.3 流动资产周转率
流动资产周转率是一汽轿车的销售收入与流动资产平均余额的比率，表示该企业全部流动资产的利用效率，是衡量企业资产利用率的重要指标。
由表2-3得出，五年中，除2012年与2015年流动资产周转率有所降低，其余年份均保持上升。上汽集团总体为上升趋势，变化较为稳定。虽然一汽轿车的流动资产周转的相对较快。为了提高资金使用效率，应适当增加流动资产周转率。
3提高一汽轿车营运能力的建议
3.1 提高销售能力
为进一步提高企业营运能力，不仅要注重存货的管理，还应加强对存货的监管，尽量做到不积货。一汽轿车应拓展销售渠道，并积极争取政府部门的政策支持。近期国家新能源汽车政策的陆续出台，人们的环保意识逐渐加强，新能源汽车汽车的需求量加大，应不断地革新技术，增强销售能力，获取更大的利润，保证一汽轿车可持续平稳发展。同时，应提升一汽轎车的知名度和消费者的认知度，把握住市场的份额，以企业利益为主，增大规模，以达到提高企业经营业绩、对同行业的竞争力、企业的价值的目的。
3.2 选取合理的应收账款制度
一汽轿车面对着日益加剧的价格战，为增加企业在市场中的占有率，扩大销售渠道，赊销业务成为发展的必然趋势。一汽轿车的严谨的制度带来了应收账款周转率的提升，降低了经营风险。但目前一汽轿车的销售方向基本为优质客户，市场占有率的扩大程度有限。为此，可以对现有和潜在客户适当放宽条件，延长收款期，亦可以根据芝麻信用评分进行分级，实行不同的政策。这样通过更改收款周期以达到增加销售量的目的，可以更好的控制应收账款风险，最终实现一汽轿车营运能力的平稳提升。
3.3 加快流动资金周转速度
流动资金的紧缺、存量资产沉淀增加，经济效益不理想会降低到流动资金的周转速度。首先应适当扩大一汽轿车流动资金来源，不仅要引入外资，还应学习先进的管理方法和科学技术。如需要生产设备，可以要求租赁公司按自己的要求购入相应设备，签订合同时注明一定期限中提供给一汽轿车使用。这样可以缓解流动资金紧张的问题。应适量经营赊销产品，，加强销售管理，以防盲目扩大销售量而形成坏帐、呆帐和死帐。费用的管理和控制，可以提高企业效益，获得最大可能的经济利润。
4结束语
本文通过对应收账款周转率、存货周转率以及流动资产周转率的结合分析找出存在的问题，并与同行业进行对比，通过提高销售能力、选取合理的应收账款制度以及加快流动资金周转速度三个方面希望提高一汽轿车的营运能力。这种分析对投资者观测其投入资金的使用效率、债权人对偿债能力的考核及加强企业经营管理等方面具有重要意义和积极作用。
参考文献：
[1]侯红羽.企业营运能力和盈利能力分析[J].会计之友，2015（15）.
[2]刘君力.一汽轿车股份有限公司财务分析[J].时代经贸，2012（20）.