【摘 要】
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革新财务现状,构建适应新体制下的财务专业线管理体系,不仅在中国石油财务管理史上无先例,而且也没有其他大型国企的成功经验可循。董磊带领华南销售公司的财务团队趟出了一
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革新财务现状,构建适应新体制下的财务专业线管理体系,不仅在中国石油财务管理史上无先例,而且也没有其他大型国企的成功经验可循。董磊带领华南销售公司的财务团队趟出了一条新路子。
Reforming the financial status quo and building a financial professional line management system adapted to the new system not only have no precedent in the history of PetroChina’s financial management but also no other successful experience of large state-owned enterprises follows. Dong Lei led South China sales company’s financial team trip out of a new path.
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时隔4个月,天然气自动进口许可管理的取消,意味着任何企业不需要办理任何手续,即可进口天然气。取消自动进口许可证的申领环节,有助于加快和扩大天然气进口。
After a lapse
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管理和技术的创新,让辽河油田欢喜岭齐40块蒸汽驱试验项目历经近10年的先导、扩大和工业化试验进程并最终取得成功,开创了中深层稠油油藏蒸汽驱先例,为国内同类型油藏转换开
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To “throw three feet”
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基层人民银行作为中央银行的派出机构,应当按照科学发展观的要求,解放思想,更新观念,用发展的思维、全局的观点,重新审视和分析基层央行职能定位,统筹经济与金融的协调互动,
上海石化股份公司塑料部包装车间的员工大胆创新,给洋设备以中国身,不但使设备的国产化率大大提高,也使得运行成本大大降低,一举两得。
The employees of the plastic packa