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摘 要：企业的发展不仅需要生产方式和生产技术的创新，同样在工作人员的管理方式上也要突破以往的瓶颈，树立以人为本的管理理念，让不同类型的员工都能在工作中充分发挥自身的长处，并意识到自己在企业的重要性，从而才能调动工作的积极性和创新能力，为企业创造更大的经济效益。政工工作目前在企业不受重视，其对转变基层职工工作理念及工作态度的作用也一直被忽视，而且政工的工作策略普遍不切实际，难以达到良好的效果。本文通过分析政工工作的必要性以及现今政工工作中存在的问题，并结合企业以人为本的发展理念找出相应的改进策略。
关键词：以人为本；企业政工；工作策略
随着我国经济的快速发展，以及社会主义科学发展观的不断推进，在市场经济的主导下，发展方式和管理理念也在不断变革。社会发展方式的变革导致了企业经营和管理理念的创新，以人为本已经成为大部分企业的管理方式，为企业的可持续发展注入活力。在企业的管理中，将政工工作和以人为本的理念结合起来，不仅能够提高政工工作质量，提升大家参与的积极性，同时也有利于企业内部管理机制的完善以及长期可持续发展。
一、政工工作在企业开展的必要性
政工工作虽然在为企业创造直接经济效益上的作用不大，但是对于调动员工工作积极性，及时调整工作心态，树立正确的思想大有帮助。政工人员根据上级党委的指示，及时传达党的思想精神，党政方针，并组织基层职工学习党政知识，通过这种学习和引导，能够增强员工的凝聚力，并促进企业的稳定发展。
二、政工工作目前存在的问题
（一）政工工作人员的工作积极性不高
政工人员工作的积极性直接影响在着其工作质量以及员工对政工工作的认同感和参与性。企业内部虽然一直在开展政工工作，但是取得的成效却不太明显，因为大家参与的积极性普遍不高，没有把精力真正的投入进去，归根结底还是政工人员没能起到很好的带头示范作用，而且意识不到自己的工作在企业存在的价值。
（二）工作方法不合理
在企业以人为本理念的引导下，现在各行各业都提倡创新工作方法和管理方法，尊重基层员工意见，认识到员工在企业的主体地位。但是目前看来，政工工作方法十分传统而落后，直接影响了员工对政工工作的认同和参与的积极性。在企业内部，多以会议方式开展政工工作，但大部分情况下，也只是单纯的思想方针的传达，会议形式单一，内容枯燥，不能调动大家参与的积极性和学习的主观能动性。很多员工都把参加这种会议当做是工作之外的消遣方式，从思想上都没有足够的重视起来，更别提能够以实际行动践行了。以人为本强调的是尊重基层员工的想法和建议，但是很多时候大家连表达的机会都没有，或者是表达之后直接就被忽视了，长此以往，会严重打击大家参与的积极性，那么政工工作自然不能顺利开展[1]。
三、改善政工工作的策略
（一）完善以人为本的政工工作方案
在企业的人力资源管理上，坚持以人为本能够有效的调动大家工作的积极性，并充分发挥自身在工作中的创造力，让其在公司有长远的发展计划和目标。因此，在开展政工工作时，必须立足于以人文本的企业文化，将员工放在主体地位，将员工的意见和建议合理的融入到工作中去。政工人员在工作中尽量多和大家进行交流与沟通，及时了解大家的心理活动，并对工作方案作出及时调整，以帮助更多员工调整工作心态，更好的投入到工作中去[2]。
（二）加强政工团队建设
要想使政工工作发挥发应有的价值，大家就必须有足够的重视。鉴于目前政工人员专业素质普遍偏低的情况，领导层应做出积极的调整。通过社会招聘或者企业内部选拔，经过严格的考试和筛选，组建一支专业知识过硬，思想觉悟高，组织能力强的政工团队，为后期政工工作的顺利开展和高效完成奠定基本的人力基础。同时也要加大物资方面的支持，为政工工作的开展提供所需的多媒体设备和其它方面的必须物资，并在时间上做出配合，让员工有时间学习和讨论[3]。
（三）完善企业的政工管理机制
在对政工人员的管理方法上，也应该有所改进。首先需要完善政工工作奖惩机制，采用奖励或者处罚的手段对政工人员的行为进行有效的约束和鼓励，督促他们在工作中充分发挥主观能动性，不断调整工作策略和方针，并认识到自身的工作在企业发展中的重要影响，从而保证工作的有效性和规律性。领导需要对政工的工作效果进行定期考核，以便对工作表现优异的人员进行奖励，同时对懈怠工作并扰乱正常工作秩序的人员以惩处。
（四）加强对政工人员的技能培训
在政工人员的培训方面，领导也应该重视起来，党政方针的不断推进对企业的发展指导至关重要，需要政工人员不间断的学习和外出参加培训，领导应该给予充分的支持和鼓励，以保证企业的发展不偏离社会发展的轨道。
（五）科学而合理的工作安排
政工工作不能盲目开展，要考虑到企业当前的实际状况。比如企业正在进行一个大项目，从领导到员工都非常忙，根本没有时间参加政工人员组织的学习、培训、听证会等工作内容，那么政工人员就应该及时调整工作时间和工作方案。以保证项目完成之后，能够通过政工工作及时了解到大家对于此次项目的心理活动，并及时帮助大家调整心态，以便轻松的投入到接下来的工作中去。
四、结论
在企业的发展管理中，将政工工作和以人为本的理念科学的结合起来，不仅能够调动基层职工的积极性和主观能动性，也为企业的的健康有序发展提供帮助，并促使基层职工及时调整工作心态，以更加积极的态度投入到工作中去，为企业发展创造出更大价值。同时也有利于企业管理机制的优化，为长期可持续发展提供保障。
参考文献：
[1]赵毅.试析“以人为本”理念的企业政工工作创新[J].电子制作，2014（20）：296-297.
[2]梁霞.加强企业政工工作 建立“以人为本”的企业管理模式[J].经济师，2013（11）：242.
关键词：以人为本；企业政工；工作策略
随着我国经济的快速发展，以及社会主义科学发展观的不断推进，在市场经济的主导下，发展方式和管理理念也在不断变革。社会发展方式的变革导致了企业经营和管理理念的创新，以人为本已经成为大部分企业的管理方式，为企业的可持续发展注入活力。在企业的管理中，将政工工作和以人为本的理念结合起来，不仅能够提高政工工作质量，提升大家参与的积极性，同时也有利于企业内部管理机制的完善以及长期可持续发展。
一、政工工作在企业开展的必要性
政工工作虽然在为企业创造直接经济效益上的作用不大，但是对于调动员工工作积极性，及时调整工作心态，树立正确的思想大有帮助。政工人员根据上级党委的指示，及时传达党的思想精神，党政方针，并组织基层职工学习党政知识，通过这种学习和引导，能够增强员工的凝聚力，并促进企业的稳定发展。
二、政工工作目前存在的问题
（一）政工工作人员的工作积极性不高
政工人员工作的积极性直接影响在着其工作质量以及员工对政工工作的认同感和参与性。企业内部虽然一直在开展政工工作，但是取得的成效却不太明显，因为大家参与的积极性普遍不高，没有把精力真正的投入进去，归根结底还是政工人员没能起到很好的带头示范作用，而且意识不到自己的工作在企业存在的价值。
（二）工作方法不合理
在企业以人为本理念的引导下，现在各行各业都提倡创新工作方法和管理方法，尊重基层员工意见，认识到员工在企业的主体地位。但是目前看来，政工工作方法十分传统而落后，直接影响了员工对政工工作的认同和参与的积极性。在企业内部，多以会议方式开展政工工作，但大部分情况下，也只是单纯的思想方针的传达，会议形式单一，内容枯燥，不能调动大家参与的积极性和学习的主观能动性。很多员工都把参加这种会议当做是工作之外的消遣方式，从思想上都没有足够的重视起来，更别提能够以实际行动践行了。以人为本强调的是尊重基层员工的想法和建议，但是很多时候大家连表达的机会都没有，或者是表达之后直接就被忽视了，长此以往，会严重打击大家参与的积极性，那么政工工作自然不能顺利开展[1]。
三、改善政工工作的策略
（一）完善以人为本的政工工作方案
在企业的人力资源管理上，坚持以人为本能够有效的调动大家工作的积极性，并充分发挥自身在工作中的创造力，让其在公司有长远的发展计划和目标。因此，在开展政工工作时，必须立足于以人文本的企业文化，将员工放在主体地位，将员工的意见和建议合理的融入到工作中去。政工人员在工作中尽量多和大家进行交流与沟通，及时了解大家的心理活动，并对工作方案作出及时调整，以帮助更多员工调整工作心态，更好的投入到工作中去[2]。
（二）加强政工团队建设
要想使政工工作发挥发应有的价值，大家就必须有足够的重视。鉴于目前政工人员专业素质普遍偏低的情况，领导层应做出积极的调整。通过社会招聘或者企业内部选拔，经过严格的考试和筛选，组建一支专业知识过硬，思想觉悟高，组织能力强的政工团队，为后期政工工作的顺利开展和高效完成奠定基本的人力基础。同时也要加大物资方面的支持，为政工工作的开展提供所需的多媒体设备和其它方面的必须物资，并在时间上做出配合，让员工有时间学习和讨论[3]。
（三）完善企业的政工管理机制
在对政工人员的管理方法上，也应该有所改进。首先需要完善政工工作奖惩机制，采用奖励或者处罚的手段对政工人员的行为进行有效的约束和鼓励，督促他们在工作中充分发挥主观能动性，不断调整工作策略和方针，并认识到自身的工作在企业发展中的重要影响，从而保证工作的有效性和规律性。领导需要对政工的工作效果进行定期考核，以便对工作表现优异的人员进行奖励，同时对懈怠工作并扰乱正常工作秩序的人员以惩处。
（四）加强对政工人员的技能培训
在政工人员的培训方面，领导也应该重视起来，党政方针的不断推进对企业的发展指导至关重要，需要政工人员不间断的学习和外出参加培训，领导应该给予充分的支持和鼓励，以保证企业的发展不偏离社会发展的轨道。
（五）科学而合理的工作安排
政工工作不能盲目开展，要考虑到企业当前的实际状况。比如企业正在进行一个大项目，从领导到员工都非常忙，根本没有时间参加政工人员组织的学习、培训、听证会等工作内容，那么政工人员就应该及时调整工作时间和工作方案。以保证项目完成之后，能够通过政工工作及时了解到大家对于此次项目的心理活动，并及时帮助大家调整心态，以便轻松的投入到接下来的工作中去。
四、结论
在企业的发展管理中，将政工工作和以人为本的理念科学的结合起来，不仅能够调动基层职工的积极性和主观能动性，也为企业的的健康有序发展提供帮助，并促使基层职工及时调整工作心态，以更加积极的态度投入到工作中去，为企业发展创造出更大价值。同时也有利于企业管理机制的优化，为长期可持续发展提供保障。
参考文献：
[1]赵毅.试析“以人为本”理念的企业政工工作创新[J].电子制作，2014（20）：296-297.
[2]梁霞.加强企业政工工作 建立“以人为本”的企业管理模式[J].经济师，2013（11）：242.