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明确激励目标 目前,连锁门店激励方式几乎都是采取提成制,即将一定比例的销售额奖励给销售人员。到底店铺该怎样激励员工呢?笔者建议抓好四个环节,进行激励:第一是细化指标,让人人身上有任务。只有划定销售任务,才能激发销售人员的工作热情。第二是对目标完成的情况进行考核。考核一定要得到被考核者认可。