对构建和谐企业的几点认识

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  企业是社会的细胞,和谐企业是构建和谐社会的坚实基础。如何构建一个健康向上的和谐企业,是每个企业管理者追求的目标,也是每个企业本身实现长远发展的重要条件。如何构建和谐企业,笔者认为,首先要在充分了解构建和谐企业的意义、目标和要求的基础上,在工作中做到“五个坚持”。
  一、充分认识建设和谐企业的意义
  企业是广大职工生活、学习和工作的地方,是实现就业、生存和全面发展的经济实体,同职工有着休戚与共、荣辱相连的关系。企业发展的的经验表明,和谐与稳定对企业至关重要。一个企业,只有建立和形成团结友爱、和谐融洽、安定有序的内部良好关系,才能有强大的凝聚力和向心力,才能保证生产经营和改革发展的顺利进行,才能有强大的市场竞争力和开拓力。反之,如果一个企业内部不团结,关系不和谐、不协调,必然会人心涣散,离心离德,不仅企业生产经营和改革发展要受到损害,而且职工的切身利益也要受到损害。因此,致力于把企业建设成为和谐企业,不仅符合企业的自身利益,也是符合广大职工群众的根本利益。
  二、建设和谐企业的基本目标和要求
  笔者认为,建设和谐企业要达到的基本目标和要求应该是:
  职工思想统一和谐。志同道合,同心同德,人心凝聚,精神振奋,有共同理想信念、价值取向和目标追求,忠诚企业,敬业爱岗,积极性和创造性充分发挥,使企业成为一个凝聚力和向心力强大的团队。
  企业劳动关系稳定和谐。企业严格执行国家的法律法规和各项政策规定,依法与职工建立起稳定和谐、协调一致、平等对待,责、权、利明确的劳动关系,使职工劳动权益和经济利益得到最好的维护。
  企业管理顺畅和谐。企业依法治厂,依法管理,尊重职工民主政治权利,规章制度民主、科学、规范,政通人和,运作有序,秩序安定。
  职工与经营者之间信任和谐。经营者能摆正自己与职工群众的关系,勤政廉洁,公正公平,亲民爱民,科学施政,民主施政,依法施政,与职工真正建立起团结合作、信任和谐的新型关系。
  利益分配公平和谐。正确处理国家、企业和个人,职工与经营者在利益分配上的关系,做到有法可依,有章可循,规范合理,公正公平,公开透明,广大职工满意。
  人际关系友爱和谐。社会主义道德理念和基本规范深入人心,成为为人处事的行为准则。人人以恪守道德、维护正义、追求公平、诚信友爱、团结互助、善待他人为荣;以表里不一、见利忘义、勾心斗角、虚伪奸诈为耻,使企业成为一个充满正义、诚信、友爱、亲善的大家庭。
  企业与社会和自然相处和谐。企业正确处理自身利益和社会利益、发展经济与保护自然的唇齿相依关系,不以小利而害大利,不以眼前而弃长远,相互包容,相互依存,相得益彰。
  三、构建和谐企业要做到“四个坚持”
  要坚持科学发展。构建和谐企业必须把加快发展作为第一要务。只有发展,才能为社会创造财富,为员工创造价值,才能使员工产生“以厂为家”“厂兴我荣、厂衰我耻”的寄托感、归属感和荣誉感。企业加快发展首先要明确发展战略和经营目标。如“企业在市场中的定位、中长期规划、实现利润、职工收入”等,都必须科学论证,精心谋划。其次,加快发展必须在软件和硬件上拥有独有的核心竞争力,如品牌、技术、人才、管理等方面,做到人无我有、人有我精。把科技创新、转换经营机制作为提高管理和转变经济增长的第一推动力量。
  要坚持以人为本。以人为本是我们党的根本宗旨和执政理念的集中体现。以人为本的科学发展观体现了历史唯物主义的世界观。人民群众是社会物质财富的创造者和享有者。人民群众在发展生产力、先进文化方面起着决定作用,只有维护好、实现好、发展好最广大人民群众的根本利益,才能使最广大人民群众真正成为经济社会发展的主体和动力。坚持“以人为本”就是要把职工放在主人翁位置上,不能把职工看成是被管理者和控制的对象,要把职工当做企业在激烈的竞争中生存、发展,始终充满生机与活力的动力源泉,为职工提供、创造各种条件,使其聪明才智和主观能动性得到充分发挥。
  要坚持依法治企。依法治企是国家管理企业的基本方针,市场经济是法治经济,企业作为最基本的市场主体,必须将企业行为纳入到法律提供的空间内进行,做到外讲信用、依法经营,内讲制度、依法管理。首先,企业各级领导干部要以身作则,带头学法、懂法、依法办事,坚持按制度办事,靠制度管人的原则,自觉遵守和执行企业的各项管理制度;其次,企业的各级管理部门人员要熟悉了解本岗位的相关法律知识,自觉增强法律意识,提高依法办事的自觉性,真正做到按规定执行、按程序办事;第三要正确处理企业发展与员工发展的关系,依法维护职工的切身利益,尤其要认真贯彻落实好《劳动法》,建立稳定和谐的劳动关系。不断加强职业健康安全卫生管理,改善职工的劳动环境和劳动条件,逐步建立员工收入与企业同步发展的增长机制,让发展的成果惠及到每一个职工,充分调动职工的积极性和企业的亲和力,实现企业与职工的同步发展。
  要坚持思想工作与解决实际问题相结合。一个企业只有建立和形成团结友爱、和谐融洽、安定有序的内部和谐环境,才能有强大的凝聚力和向心力,才能有强大的市场竞争能力。和谐企业的建设,首先需要一支和谐的团队,有效的思想政治工作能够打造出企业一支和谐的优秀团队。当前,企业正处于改革发展的关键时期,面临着诸多矛盾和问题。如机构整合、岗位调整、职工分配等等,这些矛盾和问题事关职工的切身利益,解决不好就有可能影响到职工队伍的稳定,影响到企业的发展。思想工作应当从这些矛盾和问题入手,从实际出发,善于发现问题,理顺情绪,化解矛盾,解决问题。要突出重点,把握热点,攻克难点,营造亮点。突出重点,就是针对企业中的困难职工、有病职工,切实加强人文关怀,多做得人心、暖人心、稳人心的事情,真正把企业大家庭的温暖送到职工的心坎上。把握热点,就是职工所关注的热点问题。攻克难点,就是对职工存在的一些思想偏见通过有效方法和途径给予正确的教育和引导。为了让职工在心理上认同、热爱自己的企业,思想政治工作者必须靠上去,做好解疑释惑工作,讲明形势,讲透政策,让他们感到气顺、劲足。要注重对困难职工家庭的关爱。通过建立帮扶小组,开展“送温暖”活动,采取“一帮一”等多种形式,切实帮助困难职工和家庭解决实际问题,不断改善他们的生活条件,真正达到“决不让一名职工因经济困难看不起病、决不让一名职工子女因经济困难上不起学、决不让一名职工生活在贫困线以下”的基本要求。同时,要做好重大改革创新举措出台的宣传解释工作,讲清背景目标和政策措施,引导群众进一步认清形势、更新观念,理解改革、支持改革、参与改革,确保企业和谐健康长远发展。
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