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聪明人下笨工夫，永远是创作一个好作品的保障。6月10日，上海电视节“《现象级大剧的未来走向”主题论坛召开，《平凡的世界》导演毛卫宁、总编剧温豪杰，华视影视投资有限公司（《平凡的世界》出品方）王琛、腾讯视频王娟，以及阅文集团副总裁罗立出席了活动，就现象级大剧的属性及发展方向展开深入讨论。
传统文学改编现象级大剧
随着电视剧受众的年轻化，观众更喜欢收看“麻辣烫”类型的电视剧。经典文学虽然价值高，但多存在心理描述多、节奏慢、离当代生活久远、价值观发生变迁等问题，如何在激烈的市场竞争环境下，改编经典文学作品，并将之打造成现象级大剧？
王琛：刚看到《平凡的世界》时，就被里面感人的故事吸引打动，有冲动想把这个故事讲给更多的人听，这种跨时代的经典题材，可以感动不同时期的人，此外，这部小说拥有广泛的群众基础。该IP所具有的稀缺性正是我们需要的。《平凡的世界》小说不仅有百万人的阅读量，其广播剧在播出之后也有超过3亿人次的收听量。
什么样的题材能够打造成为现象级大剧？首先故事一定是激动人心的；其次在打造现象级大剧的过程中，文艺工作者不应过分追求IP这一潮流，应该引导和创作潮流，要真正的用心，一个IP火了以后制片方不应盲目去追赶，需要思考分析以确保后续的动作能够使品牌得到增值。
温豪杰：改编文学名著，在我看来在记住这一作品的灵魂之后，应该把原著先放下，忘掉小说，只有这样才能将文学转变为剧作。我相信电视剧《平凡的世界》中一定有这个时代需要的东西，而这个内容需要编剧去赋予，只要把这一时代的特点融入作品中，自然会得到观众的认可和欢迎。
毛卫宁：《平凡的世界》的成功，证明了现实主义的创作手法没有过时。其实创作一部作品，用什么样的创作手法都是可以的。作家通过自己对作品的感受来反映生活、反映时代，创作手法不应受到局限。
罗立：经典本身没有固定模式，任何一部作品都可以被打造成经典，但我坚信经典一定具有时代背景。
王娟：现象级精品剧，一定不是在急功近利之下产生的，可能两三年才会出现一部。除了满足观众需求、给予创作者足够自由，剧目本身还需贴近生活、贴近当下。
无论是网络文学，还是传统经典，影视剧发展的界限越来越模糊。要想成为现象级大剧，一定要符合电视剧和文学创作的规律；其次，一定要跟着用户走，作品要走心，要击中目标用户的心理需求；第三，要引领潮流，当然需要选择让观众更舒服、渴望的方式来进行。
互联网下的现象级大剧
随着互联网与人们的生活变得密不可分，观众在变化、播出平台也在变化，面对口味越来越刁钻的观众，创作者、播出方应该尝试哪些新做法？同时，互联网时代产生大量热门小说，由此引发的改编热潮也备受关注，在网络小说改编的过程中，创作者应该注意哪些问题？
王琛：互联网时代，资源配置被极大优化，用户可以根据自己的时间、需求选择想看的内容。但同时对剧目品质的要求也更为严苛，没有了电视台给予的如黄金档的保护墙，在互联网平台上，竞争被展现得更为充分；此外，在互联网时代，内容需要更加简洁，甚至碎片化，如《虎妈猫爸》的内容编排，就使得用户可在上班、回家的路上等各式环境里进行观看。
温豪杰：互联网时代催生大量热门网络小说，在将网络小说改编成电视剧的过程中，要想打造现象级大剧还要依靠影视思维。
罗立：改编本身是对小说的再创作，需要延承小说最核心的内容和价值。目前来看，由女性作家撰写的小说改编成电视剧的概率更大，且更为成功。但改编热门小说，和改编经典文学一样，作品只是为创作者打下一个好基础，在这之后到底是长成“参天大树”还是“歪脖树”，还要看导演、编剧以及制片人如何对待这部作品。
毛卫宁：互联网可以带给创作者更广阔的想像空间，如同自助餐一般，创作者可以选择自己最擅长的内容，用户则通过付费方式收看自己喜欢的剧目，只有互联网达到这样的播放体量，创作者的“春天”才真正到来。
王娟：分析腾讯视频的用户结构，其实更像是一个金字塔，收看美剧、国产精品大剧等高端品质内容的用户处于金字塔尖。尽管精品大剧的播出量达不到10亿或百亿量级，但通过它能够拉动青年人对名著、经典的关注和热爱。
如《北平无战事》《平凡的世界》这类大剧，互联网上达5亿、10亿甚至更高的播放体量，便可证明大剧在互联网空间的大好时代已经到来。在我看来，这个时间节点会在近1-2年之内出现。
对互联网公司而言，我们需要尽快把用户的分层、画像及行为分析开放给创作者，让创作者更好地了解互联网用户。同时，在剧目创作过程中，与用户充分互动，通过口碑建设以实现播出时宣传的最大化。
IP的全产业链运营
目前大家都喜欢谈论一个词：IP，而说到IP的运营便会想到全产业链。一部网络小说，在改编成电视剧后，电影、游戏等衍生产品会紧随其后，但目前为止，并没有出现基于IP全产业链运营很成功的案例，为何呼声很高，但真正做出来的成绩如此稀薄？
罗立：现阶段，做全产业链的难点在于，不是将链条上的每一个环节都卖出、找到，接盘者就算完成了全产业链的开发。正确的做法应该是，链条上的所有环节都可以为整个链条带来更大的财富，不论是品牌知名度还是收益。但目前参与的公司各自打着自己的算盘——有些想打造经典，但有些只想赚快钱——这些都是打造全产业链的障碍。
王琛：在一个IP全产业链的开发过程中，一些强势作家会将影视版权卖给A公司，游戏版权卖给B公司，由于各家之间无法协同，利益也便无法最大化，但好莱坞所有衍生品都是由电影公司统一开发，利益高度一致，所幸目前越来越多的版权拥有者和运营人有了这一意识；其次，对知识产权的尊重日渐提升也将使全产业链的开发进程提速。
传统文学改编现象级大剧
随着电视剧受众的年轻化，观众更喜欢收看“麻辣烫”类型的电视剧。经典文学虽然价值高，但多存在心理描述多、节奏慢、离当代生活久远、价值观发生变迁等问题，如何在激烈的市场竞争环境下，改编经典文学作品，并将之打造成现象级大剧？
王琛：刚看到《平凡的世界》时，就被里面感人的故事吸引打动，有冲动想把这个故事讲给更多的人听，这种跨时代的经典题材，可以感动不同时期的人，此外，这部小说拥有广泛的群众基础。该IP所具有的稀缺性正是我们需要的。《平凡的世界》小说不仅有百万人的阅读量，其广播剧在播出之后也有超过3亿人次的收听量。
什么样的题材能够打造成为现象级大剧？首先故事一定是激动人心的；其次在打造现象级大剧的过程中，文艺工作者不应过分追求IP这一潮流，应该引导和创作潮流，要真正的用心，一个IP火了以后制片方不应盲目去追赶，需要思考分析以确保后续的动作能够使品牌得到增值。
温豪杰：改编文学名著，在我看来在记住这一作品的灵魂之后，应该把原著先放下，忘掉小说，只有这样才能将文学转变为剧作。我相信电视剧《平凡的世界》中一定有这个时代需要的东西，而这个内容需要编剧去赋予，只要把这一时代的特点融入作品中，自然会得到观众的认可和欢迎。
毛卫宁：《平凡的世界》的成功，证明了现实主义的创作手法没有过时。其实创作一部作品，用什么样的创作手法都是可以的。作家通过自己对作品的感受来反映生活、反映时代，创作手法不应受到局限。
罗立：经典本身没有固定模式，任何一部作品都可以被打造成经典，但我坚信经典一定具有时代背景。
王娟：现象级精品剧，一定不是在急功近利之下产生的，可能两三年才会出现一部。除了满足观众需求、给予创作者足够自由，剧目本身还需贴近生活、贴近当下。
无论是网络文学，还是传统经典，影视剧发展的界限越来越模糊。要想成为现象级大剧，一定要符合电视剧和文学创作的规律；其次，一定要跟着用户走，作品要走心，要击中目标用户的心理需求；第三，要引领潮流，当然需要选择让观众更舒服、渴望的方式来进行。
互联网下的现象级大剧
随着互联网与人们的生活变得密不可分，观众在变化、播出平台也在变化，面对口味越来越刁钻的观众，创作者、播出方应该尝试哪些新做法？同时，互联网时代产生大量热门小说，由此引发的改编热潮也备受关注，在网络小说改编的过程中，创作者应该注意哪些问题？
王琛：互联网时代，资源配置被极大优化，用户可以根据自己的时间、需求选择想看的内容。但同时对剧目品质的要求也更为严苛，没有了电视台给予的如黄金档的保护墙，在互联网平台上，竞争被展现得更为充分；此外，在互联网时代，内容需要更加简洁，甚至碎片化，如《虎妈猫爸》的内容编排，就使得用户可在上班、回家的路上等各式环境里进行观看。
温豪杰：互联网时代催生大量热门网络小说，在将网络小说改编成电视剧的过程中，要想打造现象级大剧还要依靠影视思维。
罗立：改编本身是对小说的再创作，需要延承小说最核心的内容和价值。目前来看，由女性作家撰写的小说改编成电视剧的概率更大，且更为成功。但改编热门小说，和改编经典文学一样，作品只是为创作者打下一个好基础，在这之后到底是长成“参天大树”还是“歪脖树”，还要看导演、编剧以及制片人如何对待这部作品。
毛卫宁：互联网可以带给创作者更广阔的想像空间，如同自助餐一般，创作者可以选择自己最擅长的内容，用户则通过付费方式收看自己喜欢的剧目，只有互联网达到这样的播放体量，创作者的“春天”才真正到来。
王娟：分析腾讯视频的用户结构，其实更像是一个金字塔，收看美剧、国产精品大剧等高端品质内容的用户处于金字塔尖。尽管精品大剧的播出量达不到10亿或百亿量级，但通过它能够拉动青年人对名著、经典的关注和热爱。
如《北平无战事》《平凡的世界》这类大剧，互联网上达5亿、10亿甚至更高的播放体量，便可证明大剧在互联网空间的大好时代已经到来。在我看来，这个时间节点会在近1-2年之内出现。
对互联网公司而言，我们需要尽快把用户的分层、画像及行为分析开放给创作者，让创作者更好地了解互联网用户。同时，在剧目创作过程中，与用户充分互动，通过口碑建设以实现播出时宣传的最大化。
IP的全产业链运营
目前大家都喜欢谈论一个词：IP，而说到IP的运营便会想到全产业链。一部网络小说，在改编成电视剧后，电影、游戏等衍生产品会紧随其后，但目前为止，并没有出现基于IP全产业链运营很成功的案例，为何呼声很高，但真正做出来的成绩如此稀薄？
罗立：现阶段，做全产业链的难点在于，不是将链条上的每一个环节都卖出、找到，接盘者就算完成了全产业链的开发。正确的做法应该是，链条上的所有环节都可以为整个链条带来更大的财富，不论是品牌知名度还是收益。但目前参与的公司各自打着自己的算盘——有些想打造经典，但有些只想赚快钱——这些都是打造全产业链的障碍。
王琛：在一个IP全产业链的开发过程中，一些强势作家会将影视版权卖给A公司，游戏版权卖给B公司，由于各家之间无法协同，利益也便无法最大化，但好莱坞所有衍生品都是由电影公司统一开发，利益高度一致，所幸目前越来越多的版权拥有者和运营人有了这一意识；其次，对知识产权的尊重日渐提升也将使全产业链的开发进程提速。