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本文通过对现行物资的分析，针对当前形势下油田物资供应经济运行管理中出现的常见问题提出了降本增效和精细管理方面的相关建议，并通过积极推进物资供应管理改革创新，强化物资采购过程监管，完善物资供应服务功能，着力提高物资管理专业化水平，大力提升物资供应效益和效率，为油田生产经营和工程建设提供强有力的物资保障。