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摘 要：电力企业是国家发展经济建设的重要行业，在当前大力发展智能电网的大环境下，电力需求、电力生产、电力营销等都面临着新的竞争和挑战，消费者的需求和要求进一步加大提高，作为与用户紧密联系的电力需求侧，应加快管理创新，促进企业经济效益，满足社会经济发展的需要。
关键词：智能电网 企业管理 创新
中图分类号：TM72 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）12（a）-0010-01
当前围绕建设强大智能电网的主题，遵循市场经济规律，转变思想观念，加大创新力度，形成管理依靠创新、生产紧贴营销、营销跟踪市场、市场服务用户的局面。电力需求侧是智能电网的重要环节之一，强调在提高用电效率的基础上取得直接的经济效益，如何按照国网公司关于强化管理机制创新的总体要求，在建设智能电网这个环境下围绕管理抓创新，抓好创新促经济是电力需求侧管理需要不断解决的问题。
1 智能电网环境下电力需求侧管理创新的重要性
简要地说，智能电网的定义为：“一个具有多目标自趋优运行能力的110 kV及以下电压等级的电力系统被成为智能电网”。多目标的涵义可理解为：安全、质量和损耗，自趋优就是这三个方面达到最优化。在智能电网下这三个方面分别对应着安全指标、质量指标和经济指标，其中经济指标的内容包括降低网损和节能减排两个方面，而电力需求侧管理是指在政府法规和政策的支持下，通过提高用电效率和改变用电方式，在满足用户的同时减少电力需求和消耗，达到节能、环保、高效的能源服务所进行的管理活动。因此，电力需求侧是达到智能电网经济指标的重要方面。要实现经济指标的自趋优运行，不仅要依赖于先进的技术和改革传统的调控方式，还要以创新的机制推动现有电网向智能电网方向发展，由此可以说进一步加强电力需求侧管理创新是促进电力经济发展的有效途径。
2 智能电网环境下电力需求侧管理创新面临的问题
随着智能电网的发展，电力需求侧的管理也随之产生了新的变化，面对这些新情况和新变化，其管理创新面临着以下方面：（1）更高要求的供电可靠性。需要电力需求侧要向技术创新发展，增强实时、在线和梁旭的安全评估和分析能力，要具备强大的预警控制和预防控制能力以及故障诊断隔离盒自愈功能。（2）定制服务。达到高质量的供电和用电，以不同的技术和价格提供不同等级的电能质量，满足不同用户对电能质量水平的需求。（3）需求响应。电力需求侧要重视电网未来的发展方向和新的课题，可以通过创新营销策略，实现电网与电力用户的双向互动，引导用户参与市场竞争，实现有效需求响应。（4）用电智能管理。电力需求侧要通过创新，研究新型的物联网、智能家居和智能电网的关系和发展趋势，通过互联用户可以运用智能化的手段管理家用电器，并能实时追踪电器消耗和电费支出。
3 智能电网环境下电力需求侧管理创新的方法
（1）观念创新：观念创新就是要在观念上推陈出新，产生新理念、新思想、新方法，是电力需求侧管理的基础和前提，所以只有树立标创新观念，才能推进企业的可持续发展，观念创新一定要紧跟智能电网的发展形势，结合自身实际挖掘潜力，具有敢于创新的勇气胆量。首先应该树立坚定的创新意识。具有创新意识才能萌发创新思维和创新行为，电力需求侧管理首先要观念创新。其次，要有敏锐的超前意识。超前意识是实现观念更新创新的先行行为，企业应该时刻掌握行业、世界经济以及技术发展的变化，从而才能保证企业占据市场优势、处于领先地位。最后，要有强烈的创新忧患意识。创新没有止境，没有一劳永逸，因此企业在不断的发展，创新行为就在不断进行。没有创新，就没有未来，离开了创新，企业就没有生命力。智能电网是方兴未艾的新事物，电力需求侧管理必须紧紧围绕这个主题做文章、搞创新，以创新促进电力需求侧管理工作，推动电力经济的健康发展。
（2）管理创新：在《国家电网公司管理创新新指引》中对管理创新作出了明确描述，管理创新的工作机制包括战略主导机制、推动实践机制、交流推广机制、持续改进机制和评价激励机制，强调创新主体、创新动力、创新行为[1]。根据这一指导思想，电力需求侧管理工作的创新需在集合实际要求积极开展创新活动。一是注重人才培养创新，通过各种形式的培训、学习、交流，使企业员工知识基础扎实，努力方向明确，熟悉企业内部经营状况。二是建立和利用激励机制和科研机制创新，激励机制和研究机制是密不可分的两种机制，在企业内部加强以及完善激励机制不仅能促进企业的创新，还对促进研究成果以及科研成果的提升和积累具有重要的作用。三是科学运用评价机制创新，评价机制能保证管理创新良好发展，调动创新实践积极性是培养创新能力和创新行为的有力保障。
（3）技术创新：技术创新是企业在市场经济中的生存之本，电力需求侧管理创新应建立激励机制，规范管理制度，在开发与应用新技术上做文章，进一步加快技术改造，进行结构调整，强化信息管理，注重信息化、网络化建设。以技术创新奠定智能电网下需求侧管理的基础，开发和应用物联网技术，运用高级计量技术，推广智能家居和智能楼宇，逐步发张分布式发电和智能微电网技术。
（4）营销创新：电力需求侧与用户关系密切，建立良好的用户关系等已经成为营销管理的发展趋势。电力企业在改革中，都将走向市场。因此研究与加强营销管理是电力需求侧管理创新的当务之急。一是要重视和加强营销管理，加强研究，提高市场意识；二是“他山之石，可以攻玉”，学习借鉴他人的经营理念；三是强化优质服务观念，创建用户满意度测评方法和制度；四是研究发展新型的电力营悄体系，加强市场和市场信息的研究与管理，进一步建立良好的客户关系；五是注意培养电力品牌与形象。
4 结语
在智能电网快速发展的形势下，需求侧管理工作只有不断进行改革创新，才能促进电力企业可持续发展，有效完成智能电网的经济指标。为了与智能电网环境相适应，必须逐步转变创新管理模式和方法，优化管理环境，探索适应电力企业发展的新的管理方式和方法。
参考文献
[1] 国家电网公司.国家电网公司管理创新指引[M].北京：中国电力出版社，2011.
[2] 贺辉.电力负荷预测和负荷管理[M].北京：中国电力出版社，2013.
[3] 卢强，何光宇.智能电力系统与智能电网[M].北京：清华大学出版社，2013.
关键词：智能电网 企业管理 创新
中图分类号：TM72 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）12（a）-0010-01
当前围绕建设强大智能电网的主题，遵循市场经济规律，转变思想观念，加大创新力度，形成管理依靠创新、生产紧贴营销、营销跟踪市场、市场服务用户的局面。电力需求侧是智能电网的重要环节之一，强调在提高用电效率的基础上取得直接的经济效益，如何按照国网公司关于强化管理机制创新的总体要求，在建设智能电网这个环境下围绕管理抓创新，抓好创新促经济是电力需求侧管理需要不断解决的问题。
1 智能电网环境下电力需求侧管理创新的重要性
简要地说，智能电网的定义为：“一个具有多目标自趋优运行能力的110 kV及以下电压等级的电力系统被成为智能电网”。多目标的涵义可理解为：安全、质量和损耗，自趋优就是这三个方面达到最优化。在智能电网下这三个方面分别对应着安全指标、质量指标和经济指标，其中经济指标的内容包括降低网损和节能减排两个方面，而电力需求侧管理是指在政府法规和政策的支持下，通过提高用电效率和改变用电方式，在满足用户的同时减少电力需求和消耗，达到节能、环保、高效的能源服务所进行的管理活动。因此，电力需求侧是达到智能电网经济指标的重要方面。要实现经济指标的自趋优运行，不仅要依赖于先进的技术和改革传统的调控方式，还要以创新的机制推动现有电网向智能电网方向发展，由此可以说进一步加强电力需求侧管理创新是促进电力经济发展的有效途径。
2 智能电网环境下电力需求侧管理创新面临的问题
随着智能电网的发展，电力需求侧的管理也随之产生了新的变化，面对这些新情况和新变化，其管理创新面临着以下方面：（1）更高要求的供电可靠性。需要电力需求侧要向技术创新发展，增强实时、在线和梁旭的安全评估和分析能力，要具备强大的预警控制和预防控制能力以及故障诊断隔离盒自愈功能。（2）定制服务。达到高质量的供电和用电，以不同的技术和价格提供不同等级的电能质量，满足不同用户对电能质量水平的需求。（3）需求响应。电力需求侧要重视电网未来的发展方向和新的课题，可以通过创新营销策略，实现电网与电力用户的双向互动，引导用户参与市场竞争，实现有效需求响应。（4）用电智能管理。电力需求侧要通过创新，研究新型的物联网、智能家居和智能电网的关系和发展趋势，通过互联用户可以运用智能化的手段管理家用电器，并能实时追踪电器消耗和电费支出。
3 智能电网环境下电力需求侧管理创新的方法
（1）观念创新：观念创新就是要在观念上推陈出新，产生新理念、新思想、新方法，是电力需求侧管理的基础和前提，所以只有树立标创新观念，才能推进企业的可持续发展，观念创新一定要紧跟智能电网的发展形势，结合自身实际挖掘潜力，具有敢于创新的勇气胆量。首先应该树立坚定的创新意识。具有创新意识才能萌发创新思维和创新行为，电力需求侧管理首先要观念创新。其次，要有敏锐的超前意识。超前意识是实现观念更新创新的先行行为，企业应该时刻掌握行业、世界经济以及技术发展的变化，从而才能保证企业占据市场优势、处于领先地位。最后，要有强烈的创新忧患意识。创新没有止境，没有一劳永逸，因此企业在不断的发展，创新行为就在不断进行。没有创新，就没有未来，离开了创新，企业就没有生命力。智能电网是方兴未艾的新事物，电力需求侧管理必须紧紧围绕这个主题做文章、搞创新，以创新促进电力需求侧管理工作，推动电力经济的健康发展。
（2）管理创新：在《国家电网公司管理创新新指引》中对管理创新作出了明确描述，管理创新的工作机制包括战略主导机制、推动实践机制、交流推广机制、持续改进机制和评价激励机制，强调创新主体、创新动力、创新行为[1]。根据这一指导思想，电力需求侧管理工作的创新需在集合实际要求积极开展创新活动。一是注重人才培养创新，通过各种形式的培训、学习、交流，使企业员工知识基础扎实，努力方向明确，熟悉企业内部经营状况。二是建立和利用激励机制和科研机制创新，激励机制和研究机制是密不可分的两种机制，在企业内部加强以及完善激励机制不仅能促进企业的创新，还对促进研究成果以及科研成果的提升和积累具有重要的作用。三是科学运用评价机制创新，评价机制能保证管理创新良好发展，调动创新实践积极性是培养创新能力和创新行为的有力保障。
（3）技术创新：技术创新是企业在市场经济中的生存之本，电力需求侧管理创新应建立激励机制，规范管理制度，在开发与应用新技术上做文章，进一步加快技术改造，进行结构调整，强化信息管理，注重信息化、网络化建设。以技术创新奠定智能电网下需求侧管理的基础，开发和应用物联网技术，运用高级计量技术，推广智能家居和智能楼宇，逐步发张分布式发电和智能微电网技术。
（4）营销创新：电力需求侧与用户关系密切，建立良好的用户关系等已经成为营销管理的发展趋势。电力企业在改革中，都将走向市场。因此研究与加强营销管理是电力需求侧管理创新的当务之急。一是要重视和加强营销管理，加强研究，提高市场意识；二是“他山之石，可以攻玉”，学习借鉴他人的经营理念；三是强化优质服务观念，创建用户满意度测评方法和制度；四是研究发展新型的电力营悄体系，加强市场和市场信息的研究与管理，进一步建立良好的客户关系；五是注意培养电力品牌与形象。
4 结语
在智能电网快速发展的形势下，需求侧管理工作只有不断进行改革创新，才能促进电力企业可持续发展，有效完成智能电网的经济指标。为了与智能电网环境相适应，必须逐步转变创新管理模式和方法，优化管理环境，探索适应电力企业发展的新的管理方式和方法。
参考文献
[1] 国家电网公司.国家电网公司管理创新指引[M].北京：中国电力出版社，2011.
[2] 贺辉.电力负荷预测和负荷管理[M].北京：中国电力出版社，2013.
[3] 卢强，何光宇.智能电力系统与智能电网[M].北京：清华大学出版社，2013.