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摘 要：现代的企业与传统的企业的存在意义是有区别的，以前传统的企业是依靠着资产的数量而存在，而现在的企业是依靠着文化而存在，文化就是企业自身的特色等和党建思想等相结合的展示给人们看的文化。企业想要让自身存在的更久，就必须把产品和服务推荐给用户，将自己的文化烙印在用户的心中。本文以油田企业的文化建设为例，简单的分析其作用。
关键词：油田企业；文化建设；作用；发挥
现代的企业文化不是指将思想政治工作融入到企业内就可以，而是要研究企业如何生存、竞争和发展。企业文化应当是具有功利性和竞争性的特点，要以市场发展的规律为准则，并且要对市场与企业、客户等的利益问题进行深刻的理解。因此，我国油田企业想要在市场竞争中站稳脚跟，就必须要结合最新的眼光和思维来认识和建设企业文化，打造出具有国际性等的企业文化。
一、油田企业文化建设对企业发展的作用
油田企业文化对于企业管理具有重要的作用，包括人才选拔、培训、人力资源管理、考核、对员工的规范与约束、对员工的激励与凝聚等。
（一）对企业人才选拔与培训作用
大量工作实践发现，企业在选拔人才时加强对人才知识技能与偏好、态度等方面的考核，可以选拔出对企业文化更为认同的人才，也能为企业发现更大的作用。
（二）对企业人力资源管理的作用
现代企业管理注重以人为本，人力资源管理需要强制性实施，企业文化也要具有软性的协调力与凝聚才，才能使企业组建更稳定、更为凝聚力的工作队伍，激励员工求实进取，增加企业的竞争力，对人力资源管理中的强制实施进行有效的补充。
（三）对企业员工的规范作用
企业文化也是对员工思想行为的规范与约束，使员工可以根据企业要求实现最大人才利用，保持企业的最佳运转，提高企业经济效率，对员工形成无形的约束。
（四）对企业员工的激励与凝聚作用
企业文化可以满足员工精神需求，通过企业文化使员工形成持续激励作用。企业文化还可以通过对员工价值观的引导，使员工形成共同价值观，使员工发挥主观能动性，更好的为企业工作。
二、油田企业文化建设与企业发展存在不适
随着形势发展，油田企业文化与企业发展存在不适，具体
如下：
（一）企业文化特色作用发挥不出来
基本都是以“团结、高效、求实、奉献”等精神理念为主，这种情况使得大部分的企业文化差异不大，没有自己的特色，也没有将企业文化的作用发挥出来。
（二）注重形式，而忽略了企业文化的本质作用
企业文化目的是培养体现员工的企业道德素质和工作作风以及塑造企业的形象和品牌的。但很多企业在需要进行企业文化建设时，临时抱佛脚，并且将其认为是企业文化。
（三）把思想工作当做企业文化，企业文化没有发挥其应有的作用
思想政治工作仅仅只是通过税负教育和引导等方式，将员工存在的思想矛盾和问题进行解决的，而企业文化所包含的内容要广泛的多，不仅有无形的人文思想等内容，还有环境形象等有形的内容。
（四）企业文化的向导作用没有的到发挥
企业文化的精髓必然是要结合几代”企业人“的理念的，但是有些企业让其从一种精神建设变成了一种装饰摆设，使得企业文化失去了其基本拥有的价值和内涵。
三、油田企业文化建设与企业发展的改进措施
（一）坚持原则
营造油田的文化环境，使油田企业的文化作用能够得到发挥。首先要坚持实事求是原则，我国的油田企业缺乏的是科学管理，其专业化、标准化等的程度还不够；其次要坚持企业文化的主题思想是员工，企业发展的好坏都是要依靠员工们的思想发展的方向和工作的积极性；最后把企业文化和精神文明创建的活动相结合，努力的营造企业文化建设的良好的氛围。此外，油田企业的基本文化建设中，须坚持原则进行文化思想的引导，油田企业人长年为石油事业奉献，讲求奉献、坚守，耐得住寂寞，经得起考验，确保石油开采工作的顺利进行，油田企业精神则是油田职工需要坚持的工作原则。
（二）将企业文化建设的体系尽快完善
加强对油田企业的企业价值观，这是为了保证企业文化的作用能够得到充分的发挥，促使企业能够发展的更好。油田企业的工作环境艰苦，对职工的精神具有极大的挑战，企业文化建设的另一个层面则体现在坚守原则下的人文关怀，；同时，利用闲暇时间组织职工开展各项活动，丰富职工的业余生活，丰富员工内心世界，提高思想觉悟，同时也能够增强员工间的交流，提高企业凝聚力和向心力。
当初手工业时代时，我国还曾被耻笑成无石油的国家，一直到后面油田的勘测发现和利用，使得我国的石油行业蓬勃发展。我国的石油企业的宗旨致力于产业报国，但在全球石油紧缺的情况下，我国之所以要进行石油文化的转型不仅是因为全国石油紧缺的问题，还因为中国的经济发展需求，只有将传统企业文化进行审视，思考和反思后取其精华，最终让我国的石油企业焕然一新，才能在新的体制下更具有竞争力。
四、结束语
综上所述，我国的企业，要想生存并发展，必须要依赖企业文化，发展促进文化建设，文化建设帮助企业发展。因此，油田企业的文化建设要将这种作为管理思想、让我国的油田企业能够发展的更好，让内部员工素质得到提高，积极性更强，企业内部的凝聚力更强。
参考文献：
[1]张闯.党建思想政治工作对促进油田企业文化建设的作用探析[J].中国高新技术企业，2013，20：141-143.
[2]王伟.思想政治工作对促进油田企业文化建设的作用探析[J].企业家天地（下半月刊），2014，06：125.
[3]刘锋.吐哈油田企业信息化模型与方法研究[D].中国地质大学，2013.
[4]张海青.胜利油田企业文化建设研究[D].北京交通大学，2007.
关键词：油田企业；文化建设；作用；发挥
现代的企业文化不是指将思想政治工作融入到企业内就可以，而是要研究企业如何生存、竞争和发展。企业文化应当是具有功利性和竞争性的特点，要以市场发展的规律为准则，并且要对市场与企业、客户等的利益问题进行深刻的理解。因此，我国油田企业想要在市场竞争中站稳脚跟，就必须要结合最新的眼光和思维来认识和建设企业文化，打造出具有国际性等的企业文化。
一、油田企业文化建设对企业发展的作用
油田企业文化对于企业管理具有重要的作用，包括人才选拔、培训、人力资源管理、考核、对员工的规范与约束、对员工的激励与凝聚等。
（一）对企业人才选拔与培训作用
大量工作实践发现，企业在选拔人才时加强对人才知识技能与偏好、态度等方面的考核，可以选拔出对企业文化更为认同的人才，也能为企业发现更大的作用。
（二）对企业人力资源管理的作用
现代企业管理注重以人为本，人力资源管理需要强制性实施，企业文化也要具有软性的协调力与凝聚才，才能使企业组建更稳定、更为凝聚力的工作队伍，激励员工求实进取，增加企业的竞争力，对人力资源管理中的强制实施进行有效的补充。
（三）对企业员工的规范作用
企业文化也是对员工思想行为的规范与约束，使员工可以根据企业要求实现最大人才利用，保持企业的最佳运转，提高企业经济效率，对员工形成无形的约束。
（四）对企业员工的激励与凝聚作用
企业文化可以满足员工精神需求，通过企业文化使员工形成持续激励作用。企业文化还可以通过对员工价值观的引导，使员工形成共同价值观，使员工发挥主观能动性，更好的为企业工作。
二、油田企业文化建设与企业发展存在不适
随着形势发展，油田企业文化与企业发展存在不适，具体
如下：
（一）企业文化特色作用发挥不出来
基本都是以“团结、高效、求实、奉献”等精神理念为主，这种情况使得大部分的企业文化差异不大，没有自己的特色，也没有将企业文化的作用发挥出来。
（二）注重形式，而忽略了企业文化的本质作用
企业文化目的是培养体现员工的企业道德素质和工作作风以及塑造企业的形象和品牌的。但很多企业在需要进行企业文化建设时，临时抱佛脚，并且将其认为是企业文化。
（三）把思想工作当做企业文化，企业文化没有发挥其应有的作用
思想政治工作仅仅只是通过税负教育和引导等方式，将员工存在的思想矛盾和问题进行解决的，而企业文化所包含的内容要广泛的多，不仅有无形的人文思想等内容，还有环境形象等有形的内容。
（四）企业文化的向导作用没有的到发挥
企业文化的精髓必然是要结合几代”企业人“的理念的，但是有些企业让其从一种精神建设变成了一种装饰摆设，使得企业文化失去了其基本拥有的价值和内涵。
三、油田企业文化建设与企业发展的改进措施
（一）坚持原则
营造油田的文化环境，使油田企业的文化作用能够得到发挥。首先要坚持实事求是原则，我国的油田企业缺乏的是科学管理，其专业化、标准化等的程度还不够；其次要坚持企业文化的主题思想是员工，企业发展的好坏都是要依靠员工们的思想发展的方向和工作的积极性；最后把企业文化和精神文明创建的活动相结合，努力的营造企业文化建设的良好的氛围。此外，油田企业的基本文化建设中，须坚持原则进行文化思想的引导，油田企业人长年为石油事业奉献，讲求奉献、坚守，耐得住寂寞，经得起考验，确保石油开采工作的顺利进行，油田企业精神则是油田职工需要坚持的工作原则。
（二）将企业文化建设的体系尽快完善
加强对油田企业的企业价值观，这是为了保证企业文化的作用能够得到充分的发挥，促使企业能够发展的更好。油田企业的工作环境艰苦，对职工的精神具有极大的挑战，企业文化建设的另一个层面则体现在坚守原则下的人文关怀，；同时，利用闲暇时间组织职工开展各项活动，丰富职工的业余生活，丰富员工内心世界，提高思想觉悟，同时也能够增强员工间的交流，提高企业凝聚力和向心力。
当初手工业时代时，我国还曾被耻笑成无石油的国家，一直到后面油田的勘测发现和利用，使得我国的石油行业蓬勃发展。我国的石油企业的宗旨致力于产业报国，但在全球石油紧缺的情况下，我国之所以要进行石油文化的转型不仅是因为全国石油紧缺的问题，还因为中国的经济发展需求，只有将传统企业文化进行审视，思考和反思后取其精华，最终让我国的石油企业焕然一新，才能在新的体制下更具有竞争力。
四、结束语
综上所述，我国的企业，要想生存并发展，必须要依赖企业文化，发展促进文化建设，文化建设帮助企业发展。因此，油田企业的文化建设要将这种作为管理思想、让我国的油田企业能够发展的更好，让内部员工素质得到提高，积极性更强，企业内部的凝聚力更强。
参考文献：
[1]张闯.党建思想政治工作对促进油田企业文化建设的作用探析[J].中国高新技术企业，2013，20：141-143.
[2]王伟.思想政治工作对促进油田企业文化建设的作用探析[J].企业家天地（下半月刊），2014，06：125.
[3]刘锋.吐哈油田企业信息化模型与方法研究[D].中国地质大学，2013.
[4]张海青.胜利油田企业文化建设研究[D].北京交通大学，2007.